为深入贯彻关于安全生产的重要论述，全面落实“1234”安全管理模式，加快构建本质安全体系，红安县局坚持党建统领，聚焦网格化管理，强化数字赋能，着力提升基层安全管理能力和治理效能，切实筑牢安全发展根基，为推动烟草行业高质量发展提供坚实保障。
一、筑牢“党建引领”根基，强化安全管理政治责任。红安县局牢固树立“党政同责、一岗双责”理念，全面压实党管安全政治责任，将安全生产工作纳入党组会议和中心组学习重要内容，定期组织班子成员开展安全检查督导，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全员齐抓共管的良好局面。同时，将安全履职情况纳入党员积分制考核和评先评优体系，通过党员带头讲安全、督安全、守安全，推动“安全责任无盲区、党建引领全覆盖”的目标落地见效
二、实施网格化管理，推动责任落实“末端见效”。为破解基层安全管理碎片化、职责不清等难题，红安县局坚持“全域覆盖、全员参与”原则，科学划分“网格区—网格点-网格员”三级安全管理网格，实行“定格、定人、定责”的闭环式管理机制。明确每一个网格单元责任人，细化岗位职责，制定网格履责清单，做到责任到岗、任务到人、监管到点，实现安全管理精细化、清单化、常态化。同时，将网格履责情况纳入绩效考核，与奖惩机制挂钩，形成“谁的网格谁负责”的责任闭环。
三、强化双轮驱动，打造智慧安全“数字引擎”。为进一步提升基层安全管理效率，红安县局依托市局“e网齐安”小程序，推动安全管理“码”上可查、“屏”上可见。“e网齐安”小程序的推广应用，为网格化管理注入技术动能。通过二维码绑定网格位置和责任人，系统自动推送检查任务，网格员扫码完成日常巡检，隐患上报、整改跟进均实现线上闭环流转。上级检查人员可扫码开展针对性检查，系统支持图像上传和定位功能，确保排查真实有效、整改有据可查，全面提升了安全治理智能化、可视化、规范化水平。
四、夯实安全基础，推动本质安全“提质升级”。红安县局以双重预防机制建设为抓手，常态化开展风险辨识评估，定期开展“红橙黄蓝”四色安全风险分级，动态调整风险清单。通过在重点区域张贴风险告知卡，做到风险因素清、等级识别清、防控措施清。落实“四级四类”排查机制，实施照单排查、闭环整改、动态清零，确保风险管控不留死角、隐患治理不走过场。同时，围绕“安全文化立安”，红安县局持续推进“知行·齐安”安全文化建设，组织开展安全教育培训和警示教育等活动，结合基层员工实际，创新宣传形式，利用顺口溜、一口清等方式使安全责任入脑入心。通过“星火·安全大讲堂”讲好身边的安全故事，营造全员参与、齐抓共管的良好氛围。
五、聚焦治理目标，夯实安全发展屏障。红安县局通过全面推行“1234”安全管理模式，积极构建科学高效的安全治理体系，努力实现“四个目标”：一是坚持“零事故”导向，严防各类生产安全责任事故，确保“五个零”目标持续达成；二是强化控本增效意识，把安全作为降本增效的重要抓手，推动资源节约和风险防控协同增效；三是打造满意安全环境，切实增强员工幸福感和群众安全感；四是深化安全发展价值观，将安全作为推动红安县局高质量发展的根本保障，推动形成“人人重安全、人人守安全”的良好局面。
六、压实责任链条，推动机制运行高效有力。红安县局严格按照“动员部署—推进实施—总结评估”三个阶段，细化任务清单，健全工作机制，明确职责分工，加强督导考核，确保各项任务高质量推进。通过建立月度调度、季度通报、年度考核机制，压实责任链条，确保“1234”安全管理模式落地见效，推动安全管理水平整体跃升。
下一步，红安县局将继续坚持系统观念、底线思维，积极探索“安全网格+数据赋能”深度融合路径，不断提升安全治理能力和安全管理水平，为全市烟草系统高质量发展保驾护航。
转自：中国网
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