当3000亿国家补贴推动“以旧换新2.0”热潮，新日电动车以一场战略峰会，向市场抛出了两轮出行行业的终极答案——从代步工具到智能生态服务的进化。这一动作不仅登上央视专题报道，更让行业意识到：电动车竞争已从“谁更便宜”，变成“谁更懂用户”。
复盘2025战略峰会，新日究竟做对了什么，为何能收获央视权威背书与市场高度关注？这场以“聚焦爆品・营战高峰”为核心的峰会，不仅是企业战略的释放，更揭开了两轮出行行业价值竞争的新序幕。
01 用户洞察 科技乐趣赋能，成就新日爆品
毫无疑问，我们正处于一个深受AI全方位变革影响的时代，在这场Z世代主导的消费市场中，科技乐趣已成为用户决策的核心要素。新日2025战略峰会第一个重磅炸弹，就是带来了更简单、更高效的AI全场景智控体验。新日以用户为中心，贯彻掌握核心科技，出行更有乐趣，打造覆盖产品全生命周期、出行全场景体验的立体价值矩阵，让每一次出行都能为用户带来获得感。
此次最新发布的艺术家、梦想系列等春季爆品矩阵，最大的革新就是个性化智控体验升级，畅享未来科幻X运动美学。以新日梦想7为例，相较于语音识别和屏幕触控这些传统交互，车辆搭载SUNRA智驾平台，拥有智控升降挡风、汽车级快充与能量回收等，解锁全场景AI驾控体验。
AI小新同学更是率先实现了电动车从“听懂指令”到“主动决策”的质变。如雨天骑行，打开新日出行APP，小新同学自动弹出提醒，是否需要打开TCS防侧滑功能，轻松实现让“智能找人”，不用“人找智能”，提升湿滑路面骑行稳定性。车辆还支持五种解锁方式：NFC轻触即开、蓝牙/APP远程操控、密码一键解锁、座垫感应自动启动、以及传统钥匙备用，全场景满足不同解锁需求。
02 战略升维 硬科技与轻生活，全场景服务升级
新日的打法很明确——用“真金白银”和“真实流量”抢市场！
智能驾趣作为一辆车的灵魂所在，新日除了在爆品体验上，更进一步满足用户更多深层情感价值需求，打造真正让全民共享的“国民智价比”，让智能好车成为美好生活的标配。新日还通过终端门店一站式服务升级，从购前到售后的全流程体验，让更多人感受到“走进新日，感受阳光”品牌价值观及文化的传递。
并且在流量红利见顶的当下，新日以“百亿级流量计划”开辟了一条差异化路径。通过高铁媒体、城市地标大屏的饱和式曝光，结合抖音、小红书平台的精准种草，品牌构建起“线下引爆声量、线上转化需求”的全域营销生态。
新日还重磅官宣“新品种草官”，与AKB48 Team SH女团的跨界合作，通过骑行vlog、街拍打卡等创意内容，助力“甜心”“艺术家”系列产品迅速攻占Z世代心智。新日不仅在科技乐趣和时尚潮流感上很好地拿捏了年轻群体喜好，让更多人感受品牌阳光服务，更推动行业竞争从价格厮杀转向体验增值。
03 行业重构 从价格内卷到生态价值的变革跃迁
新日这场峰会最狠的一招，就是在于给同行“打了个样”！
当行业深陷价格战泥潭，新日将竞争维度拉升至生态层面。近年来面临持续的价格战，价格内卷推升市场销量，但企业与经销商的利润也严重承压。面对市场利润下滑，但用户体验不断升级，新日凭借“科技乐趣”披荆斩棘，在用户的需求裂缝中找到了一条出路。
新日用汽车级技术做电动车，开辟了一条高附加值赛道，为用户带来更多先进享受体验。正如手机行业从功能机向智能机的跃迁，两轮车的终极形态绝非冰冷工具，而是承载生活方式与情感连接的智能终端。新日电动车这一转型升级的背后，是用户需求从“拥有产品”向“享受服务”的本质迁移。电动车从工具到伙伴，AI势将成为新日与用户建立情感链接的催化剂，进一步释放品牌势能。
总结：
新日这场峰会看似“高调”，实则刀刀见血！对于用户来说，新日科技爆品矩阵，用智能解决真痛点。对行业而言，新日正在用行动证明，“生态服务”比“低价内卷”更符合可持续发展需求。
一句话总结：当多数品牌还在卷价格时，新日已经卷起了“谁更懂用户”。当AI开始重新定义出行场景，新日的战略野心早已超越产品竞争。
转自：中国网
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