近日，黄州区烟草专卖局（营销部）聚焦创新构建责任链、考核网、防控体三维管理体系，推动安全管理向事前预防转型。
构建责任共同体，锻造安全治理主心骨
在一季度安全工作会议上，观看《生命重于泰山》专题片，局主要负责人要求以“时时放心不下”的责任感强化政治引领，将“党管安全”理念贯穿工作全过程，建立分管领导分片包干责任制，层层签订《安全生产责任书》，形成“主要领导挂帅、分管领导督战、部门负责人主抓”的三级责任体系。
图为：岗位安全作业指导书桌牌 朱晓婷 摄
在责任传导机制建设上，创新实施“安全责任可视化”工程，将岗位安全职责制作成岗位作业指导书“桌牌”，各岗位人员可随时查看岗位安全责任、风险清单等信息，真正实现安全责任从“纸面”落到“地面”。
创新考核机制，激活内生驱动力
立足“奖得心动、罚得心痛”的考核导向，出台《安全生产绩效考核办法（2025版）》，构建差异化激励体系。针对驾驶员群体设立“百万安全公里”专项奖励，为安全员创设“隐患排查能手”季度评比，对部门负责人实施“安全绩效与职务晋升双挂钩”机制。
在负面清单管理方面，建立“红黄蓝”三级预警机制。对检查发现的配电箱安装不规范等问题，实行分管领导、部门负责人、直接责任人“连坐考核”，将交通违规行为纳入驾驶员考核，扣发相应绩效。通过“考核指挥棒”倒逼形成“人人都是安全员”的工作格局。
深化专项行动，织密风险防控网
聚焦道路交通、消防设施等重点领域，启动“领导干部查隐患”百日攻坚行动。创新建立“四查四改”工作机制：即主要领导月查系统风险、分管领导旬查条线隐患、安全部门周查整改成效、纪检部门季查履职情况。首轮检查已覆盖基层部所，发现并整改电气线路、机房杂物堆砌等隐患6处，整改率达100%。
图为：整改配电箱安装不规范隐患问题 张钦 摄
在道路交通安全整治中，构建“技防+人防”双重屏障，积极运用“智慧管车”平台，实时监测疲劳驾驶、超速等风险，建立车辆管理动态台账，及时掌握车辆状态、维保记录等数据，确保车辆安全运行。
下步工作中，区局将重点推进安全岗位责任落实，持续将“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制落实落细，为行业高质量发展筑牢安全屏障。（朱晓婷）
转自：中国网
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