为深入贯彻行业“跳起摸高、担当奋进”工作要求，江岸烟草聚焦“合力、活力、能力”建设，以“专销互动常态化、品牌培育精细化、技能提升体系化”为抓手，深化内外部多向协同，为卷烟营销高质量发展奠定坚实基础。
做实专销协同，凝聚发展合力
组织召开专销互动工作联席会，围绕市场状态、趋势研判及重点工作推进情况开展深度交流，共同制定问题清单与行动计划，明确树牢“全员专卖”理念、用好“联合摸排”手段、深化“自上而下”协同三项关键举措，推动形成“两员”思想统一、行动同步的工作格局，全面凝聚发展合力。
聚焦品牌培育，激发市场活力
积极探索品牌培育的新方式、工商协同的新机制、服务营销的新动能，借助业务培训、“网络学院”等平台，开展品牌培育学习。持续在客户服务上下足功夫，不断强化目标引领，提高新品卷烟上柜率，强化宣传引导，提振新品市场知名度，强化终端引流，提升终端盈利水平，营造“工商零”一体共育品牌的良好氛围。
深化技能培训，锻造队伍能力
为夯实人才基础，组织开展“理论+真题+模拟”三维模式技能培训，聚焦行业前沿动态与高频考点，通过思维导图梳理答题逻辑，以真题演练强化实操能力，开展模拟考试与个性化辅导，确保学员精准掌握考核要点。下一步，江岸烟草将建立技能提升长效激励机制，通过“月度练兵、季度比武”等形式，持续激发营销队伍潜能。（陈婷）
转自：中国网
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