在数字化转型加速推进的当下，武穴市烟草专卖局(营销部)紧扣时代脉搏，深挖青年员工潜力，借助“数智·青年说”活动大力推进技术赋能与青年成长的深度融合。此举不仅为行业注入了创新动力，也为青年员工的职业发展拓展了更广阔的空间。围绕AI技术应用，武穴烟草聚焦青年员工能力培养，并采用“AB岗”轮岗制度与QC创新等多元举措，持续强化青年员工的综合素质，为他们在数字化背景下更好地履职尽责奠定坚实基础。
AI赋能 点亮青年员工的智慧之光
近期，武穴烟草以“数智·青年说”为主题，组织青年员工开展AI技术分享交流活动，围绕AI技术在工作中的应用进行深入探讨。活动中，来自各个岗位的青年员工结合工作实际，分享了AI如何在工作中辅助提高效率，从数据分析到市场调研，从客户服务到市场监管，AI的辅助使用使得传统的工作方式发生了深刻的变革。
“以前整理市场数据，需要手动录入和分类，不仅费时，还容易出错。现在借助AI工具，可以快速生成数据分析报表，大幅提高了工作效率。”青年员工小伍在分享时谈到，“在客户服务工作中，利用智能分析工具能够更快地分类归纳客户反馈，提高了问题响应速度。”
此次活动，青年员工们不仅展示了他们在技术应用上的积极探索和创新思维，还深入交流了如何利用AI工具提升市场决策的精准度。活动中，青年员工们分享了在日常工作中运用AI工具进行数据处理、客户关系管理和市场趋势分析等方面的经验，不仅让同事们对AI技术有了更加深刻的理解，也激发了更多年轻人对数字化和智能化工具的学习兴趣。
青年员工培养 搭建多元化成长平台
作为推动行业持续创新与发展的核心力量，青年员工的培养始终是武穴烟草工作的重点之一。除了组织丰富的学习交流活动外，还通过多元化的岗位锻炼机制，为青年员工提供了全方位的成长机会。
其中，最具代表性的举措便是“AB岗”轮岗制度。通过“AB岗”锻炼机制，青年员工可以轮流在不同岗位之间转换，广泛接触不同的业务领域，从而更好地了解整个行业的运作流程，积累更多的实践经验。这种轮岗方式不仅培养了他们的多面技能，也增强了团队之间的协作精神。
在“AB岗”机制的实施过程中，一些青年员工先后在市管员和专卖办部门之间进行跨岗位轮换，亲身体验了不同工作环境和不同岗位的职责，了解了市场监管从策划、执行到反馈的各个环节。这一经历使得他们不仅提升了业务能力，更加强了跨部门沟通的能力，培养了更加全面的职业素质。
QC创新实践 激发青年智慧动能
在推动企业高质量发展的过程中，武穴烟草高度重视QC活动的开展，鼓励青年员工围绕生产经营中的实际问题，运用科学的方法进行改进创新，推动管理效能和工作质量的持续提升。
青年员工积极参与QC小组，围绕市场监管、客户服务、物流配送等关键环节，开展课题研究，提出具有针对性的改进方案。这些创新实践不仅推动了业务优化，也提升了青年员工解决实际问题的能力。
“数智·青年说”活动不仅是一次技术交流的契机，更是武穴烟草推动青年成长、助力企业高质量发展的重要实践。通过AI赋能、AB岗锻炼、QC创新等多元化培养模式，青年员工在实践中锤炼技能，在挑战中积累经验，在创新中展现价值。未来，武穴烟草将继续深化数智化转型，优化青年人才培养机制，引导青年员工在行业发展浪潮中勇担重任、砥砺前行，以青春智慧书写企业发展的崭新篇章，为行业高质量发展贡献更多青年力量。(李强华)
转自：中国网
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