辽宁葫芦岛市局（公司）锤炼“三力”筑牢发展之基

为促进队伍高素能成长,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)锤炼“三力”推进人才建设,为推动高质量发展注入强大动力。

一是靶向培训补短板,联动联考提能力。坚持“请进来”与“走出去”相结合,打造多岗位历练、递进式培养新模式,通过“老带新”“一对一”结对帮扶学习,促进培训对象层次化、内容广泛化、方式灵活化、目的实用化,不断提升员工业务水平和综合素能。

二是清单督导强保障,立说立行增效力。坚持“问题导向”,让分级考核突出差异化,考核跟踪实现常态化,将中心工作“清单化”、跟踪指导“闭环化”、落实情况“考核化”、考核结果“奖惩化”,逐步建立健全周梳理、月通报、季整顿的长效管理机制,切实增强队伍自觉性。

三是实干争效抓落实,互融互促添活力。注重发挥典型引领作用,用好“项目+人才”“课题+人才”“工作室+人才”等平台,引导广大干部员工积极参与课题攻坚、应用创新等活动,通过以赛促学、以赛促改的方式,进一步营造学技术、练本领、创一流的氛围。(孙浩)

　　转自：中国网

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