开年以来,辽宁省阜新烟草专卖局(公司)物流中心坚定地树立了“一盘棋”思想,统筹兼顾,齐心协力,全力以赴保障物流稳定高效运行。

一是强化组织协调,发挥模范带头作用。物流中心干部职工组成志愿服务队,积极主动下沉一线,支援高峰期分拣作业,提高人员保障能力。科学制定人员轮班工作安排,完善“AB”岗及多组轮班工作预案,实行关键操作岗位无缺位工作机制;加强增补、顶岗、新调整岗位人员岗前培训,提升实操能力,确保业务零延误、不断档。
二是强化自主管理,提高设备保障能力。采取“集中检测+专业维修”的模式,制定紧急预案,做好设备检修和保养,备足关键配件,确保设备高效运转。
三是强化底线思维,提高安全保障能力。加强物流作业现场、配送运输环节和重点安全部位的检查频次和力度,针对极端天气及时启动应急响应,筑牢安全配送防线,全力打通送货服务的“最后一公里”。(文图:王子龙)
转自:中国网
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