辽宁葫芦岛市局（公司）“三新”精铸企业核心竞争力

　　为推动管理体系和管理能力建设，近日，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)实施管理升级“三新”模式，提升企业核心竞争力。

　　聚焦思想赋能，根植发展新理念。紧盯创新项目立项、开发、检验、推广等关键环节，规范项目立项、中期评估和结题验收等过程管理，落实“揭榜挂帅”“赛马”“校企联创”模式，健全创新人才评价奖励机制，加大专业人才评聘力度，为企业高质量发展提供不竭动力。

　　聚焦内控管理，集聚监督新合力。严格预算进度把控，细化预算执行分析，强化预算刚性约束，针对资产购置、资产管理、资产处置关键环节，实施闭环管理，发挥好规范管理引导监督作用，加大巡查问题源头治理力度，进一步强化审计规范职能的整体合力。

　　聚焦法治建设，构建普法新矩阵。持续巩固制度“立改废”和制度清单动态管理成效，严格落实重大决策合法性审查机制，强化案卷评查整改，提升法治化管理能力，健全普法工作责任制，打造全方位、立体化普法宣传矩阵，推进法治宣传教育向纵深发展。(孙浩)

　　转自：中国网

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