阜新市局（公司）“三个打造”筑牢风险屏障

阜新市烟草专卖局（公司）深入贯彻落实关于行业风险防控工作要求，履行防控责任，着力防范化解重大风险，打基础、固根本，深化实施“三大工程”，与日常防控相融共促，用“三个打造”筑牢风险屏障。

一是在强化重视中打造风险防控“强引擎”。居安思危、未雨绸缪，思想层面的重视是抓好风险防控的基础，阜新市局始终把风险防控工作摆上重要位置，下好先手棋、打好主动仗，切实担负起风险防控主体、主控责任，强化“一失万无”的警醒，力求“万无一失”的效果，以坚决态度、务实举措、过硬作风推进风险防控各项工作，围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险防控的基本流程，培育良好的风险管理文化，切实提高广大员工的风险意识、责任意识和发展意识，牢固树立预测、预知、预判、预警、预防的“五预思维”，支撑保障风险防控体系有效运行。

二是在深度融合中打造风险防控“动力源”。阜新市局（公司）注重将风险文化建设融入企业总体建设的全过程，把风险防控融入生产经营的全过程，将风险防控工作与企业管理、生产经营深度融合，促进内部控制与风险管理有效融合，建立健全全面风险防控管理体系，强化协同联动，构建主控部门和监管部门贯通协同、分工负责的立体式防控格局。抓实系统化谋划，以大概率思维应对小概率事件，围绕中心工作和业务流程开展风险防控工作。坚决守住“第一道关口”，各主控部门时刻将风险事项和业务工作有机结合，统筹兼顾，协调推进，做到与业务工作同部署、同落实、同考核。在风险防控的过程中密切关注风险、严格防控风险、审慎处置风险，推动风险防控工作要求转化为指导全员开展工作、从事业务活动的基本保障和行为指南。

三是在常态落实中打造风险防控“聚能环”。一分部署，九分落实，阜新市局强化制度、人员、物资保障，常态化开展风险应急演练，完善不同类型风险的响应流程和防范措施，认真做好预案编制，以常态管理的“实”、应急处置的“效”确保风险防控的“稳”。聚焦“科学性”“实效性”和“预见性”，把握工作重心，紧密结合各类风险特点和工作实际，密切关注条线管理风险信息，分析研判各类风险隐患发展趋势，建立健全风险事项的内控制度、工作流程和防控举措，将业务流程中的风险点和管控措施落实到日常业务工作中，切实做到有预警、有预案、有措施、有方案、有动态改进机制，持续推动风险防控优化提升。开展风险管理培训工作，突出“长效”和“常态”，助力打造企业良好发展环境，切实把风险防控工作做实做细做好，确保重大风险可控在控。（图文：海晓鸥）

　　转自：永州新闻网

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