为不断厚植软实力,支撑企业新发展,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)构建“三动”模式,着力提升企业软实力。
联动构筑党建“新阵地”。以“辽烟雷锋”党建品牌创建工作为突破口,把“一支部一品牌,一小组一特色”作为品牌建设的重要抓手,积极开展社区服务、困难帮扶等,强化责任担当,通过“组织强党”“制度治党”“作风严党”等固本强基工程,助推基层党建全面进步、全面过硬。
互动打造教育“新课堂”。立足涵养党性、富养学识、实践锻炼、业务提升四个方面,靶向施策制定培养方案,通过邀请行业外专家开展专业指导、企业内学术沙龙、条线内头脑风暴等形式加强针对性培训,提升青年人才专业技能,实现对青年人才的精准“滴灌”。
主动搭建人才“新舞台”。围绕“建机制、搭平台、强激励”工作思路,全面实施“人才领跑计划”,条目式列出领跑任务清单,明确目标任务、工作内容、完成时限,通过项目攻坚、擂台比武、攻关通关等方式,形成了“你追我赶、人人争先”的工作局面。(孙浩)
转自:中国网
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