近年来，武汉市洪山区烟草专卖局（营销部）与郑州市烟草专卖局北城分局（分公司）以对标共建为契机，锚定共建共享目标，互通管理理念，通过交流互动、管理诊断、课题攻关等多种形式，相互借鉴、携手共赢，不断提升企业核心竞争力。
深谋细作 共绘蓝图
下好对标共建这盘棋，关键在于共谋思路、共定目标、找准靶点、精准施策。在2022年6月上级部门建立联系后，两家单位高度重视，主动对接，迅速建立起组织保障、机制保障和管理保障等一系列长效机制，确定以“线上交流经验、开展培训，线下分头落实、总结成效”的方式推进工作，形成线上线下融合的对标共建闭环，为开展对标共建的顺利实施奠定了基础。双方按照 “互学、互促、互比”对标提升三部曲，实现双方的互惠共赢。一是开展数据对标和自我诊断，通过横向对标，找准优势和不足；二是梳理特色亮点，针对性提出17项共建学习需求，形成共建需求清单；三是围绕 “启动—共建—提升—总结”四个阶段及共建需求，明确了3项重点攻坚项目，确保将对标共建成果体现在具体工作成效上，实现“工作有计划、进度有节点、责任到人员、完工有标志”。
图：武汉市洪山区烟草专卖局（营销部）与郑州市烟草专卖局北城分局（分公司）签订对标共建协议书
携手并进，共启新程
2023年4月，双方召开了对标共建启动会，在互通理念、凝聚共识的基础上签订了对标共建协议书，总结提炼出“1344”对标共建模式，即聚焦提升企业核心竞争力这条主线，坚持“问题导向与目标导向相结合、自我提升与共谋发展相结合、互学互鉴与持续改机相结合”三项原则，聚焦党的建设、营销管理、专卖管理、企业管理四条业务线，依托管理诊断、沟通联络、交流互访、联合攻关四大机制全面推进对标共建内容落实，推动绩效考核、对标管理与精益管理各项工具的有机融合，不断激发彼此的发展活力和潜力，促进基础管理提质升级。
图：武汉市洪山区烟草专卖局（营销部）与郑州市烟草专卖局北城分局（分公司）开展首场对标共建交流会
图：武汉市洪山区烟草专卖局（营销部）远赴郑州与郑州市烟草专卖局北城分局（分公司）开展对标共建交流会
双向奔赴，共促提升
为进一步学习到先进的经验，双方互相开展对标学习交流和现场管理观摩。郑州北城分局（分公司）分条线深入洪山区局（营销部）市场一线，重点学习和了解洪山区局在终端体系建设、店面陈列、客户分类拜访、进入排队轮候制度后的行政许可办理情况及市场监管等方面的工作流程和标准。洪山区局（营销部）与郑州北城分局（分公司）开展党建联学活动，围绕“争做标杆、共谋共建”的主题谈认识谈体会，深入一线市场，认真学习了郑州北城分局（分公司）基层队（部）在加盟终端建设方面的经验做法及队（部）车组工作模式和流程标准，双方在交流互鉴中始终以问题为导向，聚焦指标改善和管理改进，发挥各自优势，共研难题、共商良方、共促提升。
图：郑州北城分局（分公司）营销人员实地走访洪山区局（营销部）加盟终端形象店铺
图：武汉市洪山区烟草专卖局（营销部）实地走访郑州北城分局（分公司）“豫见金叶”加盟终端便利店
同频共振，共赢未来
对标共建平台有力推动了对标管理工作由量变到质变，促进了共建双方取长补短、相互促进、共同发展。在吸收了郑州北城分局（分公司）基层队（部）工作模式和经验做法后，洪山区局（营销部）结合实际转化学习成果，因地制宜找准专卖监管高效能治理体系的目标方向，对专卖职能职责进行了重新优化调整，建立了以“专卖办主导、案件稽查专班主查、勘验和案卷专班主办、市场稽查专班主管”的专卖管理工作新模式。2023年年累计查处案件523起，其中“双5”以上案件55起，办理电子烟行政处罚案件22起；查获非法“三烟”887.69万支，同比增长23.58%，涉案金额1352.28万元，同比提升90.31%；查破经营网络案件8起，打击涉烟犯罪分子16人。这一组组数字正见证了双方对标共建的初步成果。
山水相携，未来可期。下一步，双方将进一步畅通交流合作平台，建立健全区域协作共享机制，在对标管理、科技创新、精益绩效、员工队伍素质上互学互促，使对标共建真正成为推动赛场赛马、解决实际问题、夯实基层基础的关键一招和决胜利器。武汉市洪山区烟草专卖局（营销部）与郑州市烟草专卖局北城分局（分公司）必将沿着“互促共赢”的航道，乘风破浪，扬帆远航。（孙晨曦）
转自：永州新闻网
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