行稳致远 共绘新篇 激活综合管理“加速度”


中国产业经济信息网   时间:2024-01-19





岁末年初,正值总结剖析年度工作,查缺补漏问题不足的沉淀节点,麻城市烟草专卖局(营销部)组织各条线、各部门集中召开岁末工作座谈会,各参会人员就本年度工作完成情况、既有问题反思以及下阶段工作打算作出详细的交流汇报,在听取了各岗位对本年度工作的汇报后,局领导对综合办公室全体人员制定新标准、提出新要求,会上强调,综合管理职能的履行是确保全局工作有序、高效运行的关键,为保障关键环节的平稳运行,综合办公室全体人员务必牢记初心使命,践行“三服务”理念,切实做到为领导决策提供参考、为基层所部提供生活保障、为群众客户提供便民服务。

起承转合 上下求索的接力棒

作为领导指令的传达站、基层反馈的汇总本、群众需求的服务窗,综合办公室要充分发挥协调沟通职能,以确保各条线、各部门之间的信息流通畅通无阻。因此在这个过程中,由负责人至办事员,必须要树立起管理担当,发扬“靠谱”精神,做到有始有终、言出必行,这也就意味着在日常工作中,办公室不仅要在上传下达的过程中勤于思考、善于沟通,还要在面对突发情况时能够迅速反应、灵活应对。同时,在日常工作中也不可忽视激活主观能动性的重要性,这要求办公室全体人员在基础运维、安全预防、决策传达、意见协调等工作中要做到积极主动、弹性处事、机动应急,尤其是在岁末年初之际,更要保障好本年度任务落实收官,并为下一年度工作开局奠定良好基础,时刻保持敏锐的洞察力和前瞻性,不断革新综合管理方式,以适应不断变化的工作需求和市场环境。

多措并举 维稳运行的奠基石

为了确保相关要求得到有效落实,需搭配一系列具体的工作措施,并跟进评估具体措施的应用贯彻程度。从体系建设层面出发,办公室要进一步完善内部管理制度,明确各岗位的职责和工作流程,确保各项工作都有章可循、有据可查;从人员培养层面出发,要加强团队建设,通过开展各种形式的培训和学习活动,提高全体人员的专业素养和综合能力;此外,还需注重与其他部门的沟通和协作,以建立起良好的工作关系和合作机制。在具体的工作安排上,下一年度办公室将重点抓好以下几个方面:一是加强档案文件管理,确保各类文件的及时归档、分类整理,便于查询和使用;二是优化会议组织流程,提高会议效率和质量;三是加强值班管理,确保值班人员及时到岗、认真履职;四是加强公务用车管理,合理调度车辆资源,确保公务用车安全、高效;五是加强安全保密工作,严格遵守保密规定,确保涉密信息安全可靠。

连携共进 凝聚团队的粘合剂

同时,在日常的工作运行中,办公室还承担着积极配合其他部门开展各项工作,共同推动麻城市局整体工作高质量发展的耦合作用。明确责任目标,办公室全体成员将始终牢记初心使命,践行“三服务”理念,以高度的责任感和使命感履行好综合管理职能,为全局工作的高效运行提供有力保障。回到本年度的岁末工作座谈会上,领导、基层同事们的认可赞赏,是办公室全体人员备受鼓舞的根本来源,鼓舞兴奋之外,也通过各条线的座谈分析内容了解到不同职能间的看法立场、工作思路等主观感知,换位思考、转换思维,深刻体味到了各个岗位的细分需要与真实诉求,从而更好地从实际出发解决基层痛点问题。

下步,麻城市局综合办公室将以此次座谈会议为契机,在新年伊始之际对标思考、查缺补漏,不断总结经验、创新思路、完善措施,确保各项工作落到实处、取得实效,在下一阶段朝着全面提升自身工作水平和管理能力的平实目标同行奋进,牢记初心使命、聚焦协调沟通职能、激活主观能动性、积极担当作为,为推动全局工作的高质量发展不懈努力、为推进全市经济社会发展作出更大的贡献。(王烺)



  转自:永州新闻网

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