推行“121”工作法 激发党员责任意识

近年来,蕲春县烟草专卖局积极推行“121”工作法,通过构建一套指标体系、建立一个工作模式、究善两个管理机割、搭建一个活动载体,不断激发党员责任意识,提升党员模范力,让党员先锋模范作用在生产经营中更加凸显。

建立一个工作模式

围绕“六个带头”(带头争创佳绩、带头学习提升、带头服务生产、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气 )要求,1名党员与2名群众通过签订《帮带协议书》,建立“一带二”的结对帮带关系。《帮带协议书》明确“带思想、带技能、带作风、带业绩”等内容以及预期目标、主要方式和时间安排等,形成党员带群众的良好局面。在帮带过程中,党员经常带动群众学习党章党规、党的路线方针政策、岗位业务知识等,并通过家访谈心等方式及时了解帮带对象的所思所盼,帮助他们解决工作生活中的实际困难。将党员参加“三会一课”等党的组织生活情况纳人考核指标,并采取过程跟踪、结果评价、承诺践诺的方式强化监督,有效解决了党员难集中、学习难组织、活动难开展等问题,党员参加党的组织生活的自觉性和主动性明显增强,确保了党的组织生活经常、严肃、认真。

完善两个管理机制

围绕党建工作年度重点任务,制定具体可操作的工作措施,层层分解落实到党员个人,明确季度、月度具体完成事项,实施过程跟踪与结果评价。完善过程跟踪机制。采取“督导为主、检查为辅”的方式,月度“自我检查”和“小组检查”、季度“支部检查”、半年“党组抽查”,实现过程指导和动态监督,确保组织与个体的目标执行情况得到层层把关、落实到位。完善结果评价机制。每年按照党建目标占50%、业务目标占 50% 的比例,综合评价各党支部和党员的年度工作开展情况,提出下一年度党支部和党员提升目标和改进事项。“两个管理机制”把评价指标、工作模式、管理机制、活动载体等引人党员的教育管理中,对党员日常表现全程纪实,改变了以往党员身份模糊不清、作用发挥“不好定量、定性不准”等问题,使党组织对党员的评价和奖惩更加严谨规范,实现评价党员不凭印象、不靠感情,以“看得见”的硬指标推动党员学有收获、干有目标、做有成效,让基层组织管理形式“活起来”,使党员行为有“准则”,党组织管理有“标尺”。

搭建一个活动载体

持续推进“学张闯、做表率、走前列””主题实践活动,建立党员承诺践诺评诺机制。每年初由党员根据自身的岗位工作职责和年度目标任务提出不少5项的个人承诺,党支部对党员承诺审核把关,逐一登记备案,党务公开栏公开承诺事项,接受党员群众监督。在践诺过程中抓好工作进度、定期报告、督查通报三个环节。每季度党员在支部党员大会或党小组会上报告个人践诺的时间进度、重点措施和完情况,每半年党支部对党员践诺情况通报一次,表扬先进,督促后进。结合党员年度民主评议,以党支部为单位对党员承诺践诺进行评议,评议采取个人自评、党员互评、群众测评、领导点评的方式进行,党员评诺结果作为年度考核、民主评议、评优评先的重要依据。通过承诺践诺评诺,对党员的具体要求和“四讲四有”合格党员的标准具体化,党员在攻坚克难等各类实践中勇于担当,主动作为,发挥了先锋模范作用。

下一步,蕲春县烟草专卖局将健全完善党员管理考核机制,督促党员强化责任意识,注重日常工作表现,有效传导压力,激发工作动力。(林莉)

　　转自：中国网

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