“四色”着墨 绘就基层治理“魅力画卷”

为切实提升基层治理能力和治理水平，浙江省新昌县烟草专卖局（分公司）结合实际精准施策，以党建引领、数智赋能、笃行实干、廉洁奉公为抓手，用“四色”着墨，执笔绘就基层治理“魅力画卷”。

用党建引领“红色笔”描绘一抹“党建红”

党组研究讨论党业融合发展思路，为基层治理把方向、明思路，并成立了以分管领导为组长的党业融合专项领导小组，定期开展小组会议，研究具体方案，加强统筹协调。

紧紧抓住党支部这个基本单元，组织化推动党建工作和农网建设等重、难点工作深度融合，切实把党的各项优势不断转化为推动标准化、规范化、数字化所队部建设的强大力量，为基层治理提供坚强的组织保障。

图为党业融合专项领导小组成员正在开会研究制定“党建+农网”建设方案。

用数智赋能“蓝色笔”描绘一抹“数智蓝”

组织成立“党员+青年员工”融媒体小组，带领全员参与短视频开发、H5制作、直播活动等。鼓励基层员工参与创新、QC课题、金名片等项目，对成绩突出、表现突出的个人和团队采取激励机制，形成比学赶超良好氛围。

“没有最好，只有更好。每一次完善都是进步。通过QC课题去研究与解决实际操作中的问题。” 青年党员彭榴静说。她领衔成立了市场部QC扬帆小组，针对实际工作中的问题，利用QC课题研究，制定对策解决，将数智赋能落到实处。

图为青年党员彭榴静（右一）正在和小组成员研究QC课题。

用笃行实干“黄色笔”描绘一抹“实干黄”

企业发展的沃土离不开无数老黄牛的勤恳耕耘。新昌县烟草专卖局积极发扬踏实肯干的老黄牛精神，鼓励员工在农网建设、终端提质、满意度提升等方面出实招、谋实效。积极开展“最美浙烟人”“岗位标兵”“三化三型”优秀所队部等先进个人和团队评选，以榜样的力量激励全员砥砺奋发前行。

市场部客户经理王红钞是一名平凡的基层员工，但是她几十年如一日，兢兢业业地在自己的岗位上耕耘。面对满意度不高的零售客户，她总是会耐心地沟通，学会换位思考，尽自己最大努力去满足零售户合理的诉求。她屡次被评为年度“岗位标兵”，踏实肯干、无私奉献的精神，不但感动着辖区内的许多零售户，也鼓舞着很多基层员工在自己的岗位上辛勤耕耘。

用廉洁奉公“绿色笔”描绘一抹“清廉绿”

新昌县烟草专卖局深化落实廉政文化建设，积极开展反腐倡廉主题教育活动，强化基层员工廉洁奉公意识。出台了《基层所队部廉洁“自查互查”工作实施方案》，通过自查互查机制，梳理成问题清单并及时整改，经常晒晒“红黑榜”，牢固守住基层滋生微腐败的“防护网”。

图为市场部副主任王利春正在进行基层所队部廉洁“自查互查”工作。

“我们依托日例会、谈心谈话等形式，开展案例促廉、谈话促廉等廉政活动，同时借助自查互查机制，暴露基层员工中的差作为、不作为、乱作为等相关问题，让廉政从业的清风飘进基层。” 新昌县烟草专卖局（分公司）市场部副主任王利春说。（盛舒榕）

　　转自：中国网

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