近期,河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心以“精益高效、绿色环保”为工作重点,围绕业务链条,着力构建“节能减碳、降本增效”的“双赢”模式,深入推进绿色物流发展。
一是加强原料柔性保供,强化绿色仓储理念。开展仓储布局优化、库容提升和资源整合,提升库存利用率,进一步降低仓储成本;全面提高原料高架库设备运转效率,降低能源消耗和原料损耗;开展绿色物流培训宣贯和激励引导,提升绿色仓储管理水平。
二是加强运输业务优化,发展绿色物流运输。着力推进线路优化,提高车辆运输效率;合理制定配送计划,力求配送科学均衡;加强车辆资源共享和对流运输,降低空载率;持续优化作业流程,减少无效装卸和搬运,最大限度减少生产和物流延迟,合理引导降本增效工作稳步提升。
三是开展资源重复利用,加强绿色循环使用。紧盯“源头把控、过程管控、目标掌控、质量严控”四个环节,提高烟箱、烟丝箱、辅料废旧托盘的回收利用率,形成“资源、产品、再生资源”的循环物流模式,构建节约型、循环型的烟草物流供应链。(胡珂强、张晋阁)
转自：中国网
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