这一次，共享新机遇、扩大合作朋友圈的浪潮从福建涌起！
2023年12月底，浙江、湖北、广东、山东、贵州、福建烟草多元化投资公司主要负责人在福建武夷山签署战略合作框架协议，组建T6商务合作组织，打造烟草多元化命运共同体。
破圈
定位准确，才能保证方向正确、路径可行。
行业多元化企业在发展的不同阶段有过不同定位。由分散投资到归口管理、从清理清退“瘦身”到“强身”，伴随着从“管起来”到“好起来”，“好起来”到“强起来”的转变，多元化企业由最初的边缘化定位逐渐转向为保障主业产业链供应链安全稳定，促进国有资产保值增值，稳定就业等新的定位。
在此背景下，2023年烟草行业多元化投资管理工作会中提出，多元化工作要坚持守正创新，敢于打破传统的思维惯性、路径依赖，充分发挥优势，谋划适应新时代新要求的新思维、新模式、新机制。
当前，产业类型多、资源分布散，是行业不少多元化企业面临的共性问题。如何提升供应保障能力，补足管理短板？如何加快培育新增长点、开拓新领域、形成新动能，提高盈利能力？浙江、广东、福建等六家烟草多元化投资公司正努力探索破解这些难题。
2023年12月21日，来自浙江、湖北、广东、山东、贵州、福建六省烟草多元化投资公司的主要负责人齐聚福建武夷山，向未来拓路。这是行业多元化企业提高产业集中度、发挥规模效应、打造具有核心竞争力业务模块的一次跨省际的“破圈”。
大会提供的是一种新的解决方案：六省多元化投资公司组成商务合作组织，打造烟草多元化发展共同体。
2023年12月21日，浙江、湖北、广东、山东、贵州、福建六省烟草多元化投资公司签署战略合作框架协议。柯晨丹摄。
聚力
破圈之后，就是聚力。
在联席会上，理事会成员多次提到同一个字母：“T”——“Tobacco、Teamwork、Transaction、Top”。
“用好用足福建省红色教育资源，深化与兄弟单位党建共建，凝聚以高质量党建引领多元化高质量发展的强大合力。”
“以数字化转型为抓手，加强渠道建设，建立渠道共享共建机制，推动渠道管理、数据、资源等的整合共享，实现从传统零售向新零售转型，切实提升渠道掌控力。”
“未来的日子，我们将以更加开放的姿态，更加积极的态度，更加创新的精神，寻求与各位伙伴的深度合作。我们将以合作共赢为目标，共享资源，共创价值，共谋发展。”
…………
在静待各方合力书写的答卷上，T6商务合作章程为烟草多元化命运共同体指明路径：坚持服务主业、服从大局，互联互通、共享共赢，构建生态体系，创造核心价值，打造烟草多元化发展共同体。
成势
在T6商务合作组织，每一个市场主体、平台都可以视为这张网上的节点，节点之间彼此连接，形成大小不同的生态圈，节点越多，激发的能量也会越大，这时自然而然就会聚链成群，集群成势。
“今天参观了通仙茶业公司，没想到这个企业规模这么大、做得这么好，更加坚定了我们继续合作、扩大合作的决心和信心。”与会代表纷纷希望利用自有连锁零售平台，加强与通仙茶业合作，打造通仙广东文化空间、通仙浙江馆、通仙湖北馆……进一步丰富连锁平台内涵，提升平台价值。福建烟草海晟投资管理有限公司也在探索扩大通仙茶品牌影响力，双方“一拍即合”。
2023年12月21日，浙江、湖北、广东、山东、贵州、福建六省烟草投资公司有关人员到福建省新四军赤石暴动纪念馆联合开展党建共建。柯晨丹摄。
这就是T6商务合作组织的平台效应：不仅扩大了各自的“朋友圈”，更构建了多元化发展的“能量场”。六省烟草多元化投资公司可以在这样的合作中深度融合，发挥各自优势，甚至可以在组织中直接寻找到场景应用，技术价值和市场价值有望在此得到合适匹配。于是，又是一次“一拍即合”。
“下阶段我们将在党建联建、模式创新、深化改革、产业发展等方面加强合作，共创共赢；通过建立信息共享平台，定期召开合作联席会议等方式加强沟通，增进互信；在遵循T6合作章程的基础上，加强合作制度建设、成果评估和经验总结，提升质效……”第一届T6商务组织理事会理事长、浙江烟草投资公司副总经理郭志强在会上表示。
从倡议到实践，从夯基垒台、立柱架梁到落地生根、持久发展，武夷山下的一次次思想碰撞，激荡起合作共赢的阵阵风潮，催发“T6”这颗梦想的种子，渐渐长成枝繁叶茂的参天大树。（柯晨丹）
转自：中国网
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