激活人才创新“双引擎” 加快企业数字化转型

为深入推进智慧队伍工程建设,充分发挥数字人才在企业数字化转型中的作用,今年以来,诸暨市烟草专卖局聚焦搭建人才成长平台、挖掘数字化人才、实施创新项目,不断激发人才与创新“一池水”,扎实打好数字化发展的队伍基础。

数字搭台,激发创新活力

“你们报名人才库报名了吗?你参加了哪个人才工作室?”今年以来,为充分发挥青年员工、骨干力量的创新,激发人才队伍活力。诸暨市烟草专卖局鼓励青年骨干报名绍兴人才库、人才工作室,聚焦数字创新、卷烟质检、市场生态、融媒体等重点工作,成立工作室团队,不断凝聚青年骨干智慧和力量。

图为青年数据团队定期集中学习数字化工具。

同时,该局成立了数据团队,在数据产品项目、创新项目、QC等项目开发中担起重要作用,切实发挥好数字化人才的价值和作用。在基层所队部数字化转型中,积极组织数数据团队成员开发工作业绩看板、员工能力画像等数据产品,对数据相关创新项目进行问诊,解决项目推进中的技术难题,带领基层一线提高创新、数字化能力,挖掘人才潜力,激活潜在的数字化人才“基因”。

数字驱动,培养人才梯队

以数字化人才选培的理念,在项目课题、岗位特性、个人兴趣中培养数字化技术人才和应用人才,通过积极组建数据团队,加强对数据工具的学习和使用,同时依托人才工作室队伍,对一线人员开展数字化培训,提升数字思维、信息化工具应用水平,逐步在企业内部建立良好的数字化人才生态。

数字创新,加强创新实干

依托人才工作室,坚持以训促学,着力加大数字化培训力度,以各条线实际业务需求为导向,挖掘人才存量。加强对基层一线的数字化知识普及,常态化开展项目问诊答疑、数据分析指导、数据文化下基层等活动,带领基层一线提高创新、数字化能力,充分发挥数据骨干人才的引领辐射作用,逐步形成“内部孵化、接续反哺”的动态机制。

同时,聚焦QC、数据产品、创新课题等项目,为数字化人才提供创新实干、以赛促学的平台和舞台。充分发挥好数字化人才的价值和作用,带动新进员工参与到各条线数据开发全过程中,将业务学习和数字技能相融合,对数据相关创新项目进行问诊,解决项目推进中的技术难题,推动创新成果落地见效,切实将人才优势转化为转型发展优势。(陈楠)

　　转自：中国网

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