四季度以来,根据《中铁科研院关于坚决落实降成本控风险稳生产相关措施的通知》《中铁科研院“两金”压降攻坚行动实施方案》以及总院10月大交班会等要求,中铁科研院西北院召开了“双清”工作会议,进一步细化、压实责任,完善责任链条,坚持“一切为‘双清’,‘双清’保一切”的原则,紧绕年度资金任务目标,狠抓“双清”工作不停歇。
公司领导带头开展“双清”工作,党委书记梁栋赴北京门头沟项目与龙赫置业(北京)有限公司董事长就该项目进度款800万元支付达成共识;副总经理李舟(主持工作)就新疆水害治理工程勘察设计费400余万元与业主协商一致;副总经理、总工程师李永强深入青藏线多年冻土沉降变形监测断面项目了解进度并收回项目款485万元;副总经理崔雍指导、参与尕玛路中心试验室项目、呼准鄂铁路自检项目等项目的清欠工作,收回长账龄项目款300万元;总会计师王永胜到西南分院召开一对一“双清”督导会,要求全体员工充分认识“双清”工作的重要性,并对186个项目逐一分析清收清欠过程中存在的问题,指导项目负责人细化落实“双清”措施,采用多种方式开展“双清”工作。
各实体积极主动开展“双清”工作,检测公司通过电话催收、上门催收、信函催收、打包催收等方式,陆续收回西成铁路、通苏嘉甬、西铜、天陇、中兰、广清、机场环线、宁马等项目计价款。防灾中心安排专人积极与业主对接,收回薛家湾项目工程款、兰合地勘监理等长账龄地勘监理项目款。咨询中心逐一梳理在建项目,确定四季度重点“双清”目标,有效运用监督检查优势,完成景礼高速陇南段工程质量安全监督检测服务项目合同款回收。事业管理中心在做好日常服务工作的同时,对照合同约定收款节点,采取现场催收方式,按期收取商铺面、办公楼及库房租金、管理费、水电暖等相关费用,清欠工作高效开展。新疆分院认真梳理每一笔应收款形成的背景、原因和现状,制定“双清”措施和收款计划,“双清”工作稳步推进。
岁末年关,公司上下一键开启“冲刺”模式,全力以赴拼经济、搞建设、抓“双清”,支撑和保障完成全年目标任务,以奋斗实干建新功,截至11月底,公司“双清”工作取得实效,累计收回款项3.5亿。
转自:中国网
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