为着力推动全员、全程降本增效,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过“三抓三促”,积极打造精益管理新篇章。
抓理念宣贯,促意识提高。通过微信群、办公内网,号召引导全员厉行节约反对浪费,将节约思想入脑入心。立足岗位实际、围绕日常工作生活,查找在用水、用电、燃油、修理等方面存在的浪费现象,收集合理化建议,查找浪费症结,牢固树立节约意识。
抓制度建设,促标准提升。重点关注企业成本管控关键结点,明确成本考核制度,细化分解各项考核指标,逐级落实责任,大力推进企业精益管理工作,加强运行成本管控,严格控制各项重点费用开支,进而有效推进降本增效持续开展。
抓课题攻关,促改革创新。围绕降本增效工作,全面实施课题攻关,对课题项目进行层级式分类管理,课题立项评审确保目标清晰、内容务实,过程跟踪确保课题组织有序、进度合理,结题评审确保课题的实效性,有效解决影响企业成本效益的难点问题。(孙浩)
转自:中国网
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