辽宁葫芦岛市局（公司）“三精”锻造高素质人才队伍

　　为持续激活人才引擎，赋能企业高质量发展，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过“三精”模式，激发人才队伍活力。

　　一是精耕播种，在“学”上出实招。分类制订落实年度素能提升计划，拓展素能提升载体，通过“线上+线下”“互动+分享”“小组竞赛+个人积分”模式，开展“固定式”+“菜单式”+“自主式”主题培训，提升员工业务水平和综合素能，推动培训成果“可视化”、“可量化”。

　　二是精准滴灌，在“育”上下功夫。推进“上挂下派”交流锻炼机制，制定和完善员工职业生涯规划书，选优配强人才工作室，开展各类群众性创新活动，通过以赛促学、以赛促改的方式，引导青年员工深入思考、积极实践，营造全员创新创效创业的浓厚氛围。

　　三是精巧施肥，在“管”上动真格。聚焦队伍建设痛点、难点和堵点，建立健全创新人才培养、使用、评价、激励制度，持续完善人才动态更新管理，细化目标考核指标，优化积分指标体系，将绩效考核作为转变作风的“助推器”，用活考核“指挥棒”，注入发展“源动力”。(孙浩)

　　转自：永州新闻网

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