“三步走”共绘数字化改革多彩画卷

随着数字化改革的步伐持续推进,基层单位普遍存在数字生态圈“小”,数字信息来源“缺”,数字应用场景“少”,数字处理能力“弱”等问题。针对这一现状,上虞区烟草专卖局(分公司)持续优化基层“党、数、业”深度融合机制,通过三项举措,形成党建互学互鉴、资源整合互享、信息交流互联的数字新生态,推动虞烟数字化转型迈上新台阶。

着墨“党建红”,支部联合破场景

坚持场景驱动,找准改革突破口,创新“党支部+课题”机制,各支部协同联动,聚集50余名党员骨干,进行多轮头脑风暴,积极寻找跨部门、跨条线、跨岗位的“多跨场景”应用,全年挖掘数字场景60余个,其中多跨场景10余个,为打造具有虞烟辨识度的硬核成果奠定重要基础。

图为上虞区烟草专卖局(分公司)开展数字研讨头脑风暴

落笔“活力青”,党团靠前学本领

组建“上虞烟草数创训练营”,以17名党团青年为主力,努力克服工学矛盾,利用业余时间开展60余次常态化培训,初步建成数字化人才梯队,进一步推动技术、人才、项目同频共振;强化“学用结合”,由党团青年领题攻关数创产品,在实战中锤炼数字尖兵、磨炼“驭数”本领。

“虽然很辛苦,但是通过一段时间的学习,每个人都收获满满,现在我们训练营的同学都是单位的数字小能手啦!”作为训练营的优秀学员之一,谢佳丽还代表绍兴地区获得了全省系统低代码竞赛个人前十的好成绩。

图为青年员工进行低代码学习

晕染“数字蓝”,党建联建拓数源

以党建联建解业务难题,与地方大数据局支部签订联建协议,开展全方位、多层次的数字化改革研讨,打破行业壁垒,推进信息共享、资源倾斜。通过联建,获取市场满意度等数据源,应用到提升客户满意度、服务外包控价模型等项目中,有效解决数据资源“卡脖子”问题。

图为支部联建签约仪式

下阶段,上虞区烟草专卖局(分公司)将持续优化基层“党、数、业”深度融合机制,让数字变革这一关键变量成为推动虞烟现代化高质量发展的重要增量,助力数字化改革“一子落而满盘活”。

　　转自：中国网

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