淮北市烟草专卖局（公司）四个加强持续筑牢发展基础

今年以来，淮北市烟草专卖局（公司）认真对照省局条线考核方案，围绕年度目标任务查缺补漏、争先进位，持续筑牢高质量发展的基础。

一是加强队伍建设，进一步激发工作活力。对接企业高质量发展目标及条线需求，加强专业人才引进培养，重视专业技能人才成长环境建设，健全人才激励、教育培训、职业发展等制度，拓宽人才成长路径。持续强化人才梯队建设，做到“好苗”选用一批、“墩苗”培养一批、“青苗”储备一批，推动干部员工队伍年龄、学历、能力结构全面升级。

二是加强作风建设，进一步激励实干担当。坚持教育与培养相结合，健全推动作风转变的长效保障机制，营造干事创业好氛围；综合运用上级考与下级评、年度考与日常评等方式，全面直观地考核干部工作实绩；根据实施方案持续开展本年度廉洁文化工作，切实增强廉洁文化的影响力、渗透力和感染力。

三是加强创新驱动，进一步提升发展动力。加大人才培养和创新能力建设，做好工作规划，深挖管理效益，解决发展瓶颈，以重点突破带动全面进位；完善创新机制，搭建“问题+项目+人才”靶向创新模式，与业务深度融合，提升课题攻坚的系统性、实效性，与人才培养紧密结合，在实践中锻炼队伍、提升能力。

四是加强精益管理，进一步提升物流质效。以对标学习沪苏浙先进经验为契机，强化目标、对标、预算、定额管理，从基础建设、精益管理、队伍建设、内部管理上多管齐下，开展常态化对标指标分析，针对短板补弱项，定期跟踪评估，切实推动指标提升工作向好发展。以全要素精益物流评价为抓手，加大10S现场管理检查力度，针对制约物流运行的瓶颈问题，广泛开展群众性创新工作，集中力量攻关，实现物流控本增效。（张璇、郑朋）

　　转自：中国网

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