作者:李宁宁
近日,安徽淮北市烟草专卖局(公司)通过提升“三力”,助推营销队伍建设。
情景模拟,提升业务能力。开展客户服务情景模拟活动,情景再现客户服务过程中的答疑解惑、政策解读、经营辅导、协助陈列等实例,让营销人员身临其境思考如何做优客户服务,在虚拟情境中实现了听、说、做相结合,达到“以学补能、以练促学”的目的。
经验分享,提升队伍活力。开展营销经验分享活动,让营销人员走上讲台,用自己亲身经历、朴实语言,说百姓话、讲身边事,分享在营销工作中的经历与感悟,以这种灵活、通俗、接地气的分享方式代替单向灌输、被动接受的单一活动形式,增强了队伍活力。
互动交流,提升团队合力。开展营销工作大家谈活动,让营销人员有想法现场问、有问题现场答、有争议现场论,变传统的政策讲解为生动的现场研讨,让营销人员在互动交流中深入了解当前营销工作的重点,相互学习借鉴好的经验做法,取长补短、共同成长。
转自:永州新闻网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。
延伸阅读