“‘中国机遇2.0’，意味着中国与世界分享的已不只是超大规模市场，更有产业升级、创新应用和绿色发展所带来的新空间。”11月5日，第九届中国国际进口博览会虹桥国际经济论坛发布的《世界开放报告2026》“中国机遇2.0”专章给出这一判断。
进博会因开放而生，因交流而盛。历“九”弥新，进博会是全球商品、资本、人才、技术与思想的碰撞交汇点。也正因如此，进博会成为观察“中国机遇2.0”绝佳取景框。随记者到展馆里走一走、看一看：见证一张采购清单如何衍生出一份投资协议、一条生产线、一个研发中心，乃至一款产品的全球定义权。
市场机遇：从“卖得更多”到“贴得更近”
14亿多人口、4亿多中等收入群体，消费和进口市场规模均居世界前二，2025年新设外资企业超过7万家；前八届进博会累计展示3400多项新产品、新技术、新服务——中国超大规模市场不断释放发展红利。对于外资企业来说，进博会是进入中国市场、感受中国脉搏的绝佳入口。
近30年，a2牛奶公司只做一件事：研究A2型蛋白质，积累百余项相关专利。在相当长的时间里，这只是营养学领域里的一个小众概念，但是在中国市场，它已经被培育成一个乳业的主流品类。2026财年（截至6月30日），a2全球营收19.75亿新西兰元，其中中国及亚洲其他区域占73.3%；跨境婴配粉在华市场份额攀升至19.5%；其全家营养系列在中国及亚洲地区营收较上个财年增长71%。
“进博会汇聚了渠道合作伙伴、媒体和消费者的共同关注，在这样的国家级盛会亮相，是让一个新西兰品牌真正走进中国市场、走进消费者认知的绝佳契机，同时也展现了a2公司持续深耕中国市场的坚定信心。”a2牛奶公司大中华区副总裁王樱表示，a2公司的战略正是聚焦中国市场，“我们投资中国、布局中国、深耕中国”。
新西兰企业佳沛是进博会的“全勤生”。9年来，受益于中国超大规模市场优势，佳沛交出了亮眼的“中国答卷”：2026/27产季，全球销量预计达2.6亿标准零售箱，销售额约合252亿元；其中，佳沛大中华区销售额预计约56亿元，年销量超15亿颗，走进3437万个中国家庭；渠道方面，销售城市从2019年的35个拓展至2026年的82个。
中国市场的潜力，从中国采购商的采购清单中得以直观印证：来伊份连续九届参加进博会，累计采购超17亿元；本届进博会上完成9项进口战略合作签约，意向金额达2.55亿元，创历届新高，涉及马来西亚、意大利、韩国、日本、泰国、比利时等国家供应商及头部品牌。相比数字增长，更值得关注的是合作方式的变化——用集团副总裁张丽华的话说：“来伊份正从‘商品引进’向‘联合共创’转型，实现‘世界原料、为中国市场定制’。”
广阔的市场机遇更加坚定了外资企业与中国双向奔赴的决心。今年7月，瑞士莲中国首店落户上海。本届进博会上，瑞士莲把首店按原样搬进“四叶草”，以“店中店”形式进行首展——彩虹墙、手工鲜制吧台一并移入，咖啡系列专门选用云南小粒咖啡豆，丁未羊年礼盒请苏绣大师薛金娣共创。一家181年的瑞士企业，把中国首店和生肖礼盒放在同一个展台上，看好的不只是购买力，还有消费升级的跃迁。瑞士莲中国区总经理马征表示：“中国市场已成为瑞士莲全球最重要的增长引擎之一。瑞士莲将始终与中国市场同频共振，双向奔赴。”
产业机遇：从“为中国设计”到“为全球设计”
产品卖得多，需要建厂；工厂建起来，研发、工艺、标准、决策权也随着订单一起“搬”进来——这条产业机遇的路径，在进博会上折射得格外清晰。
进博会开幕前夕，达能上海研发与创新中心正式启用：5200平方米、约130名跨学科专业人才、900平方米的微生物组研究实验室，还有一个700平方米的中试工厂——最后一项尤其关键，它意味着从配方到量产的“最后一公里”被放进同一个空间。该中心还拥有达能全球第三个OneBiome实验室，接入其全球微生物组研究平台。与研发同步的是产能：纽迪希亚无锡工厂扩建后，其本届进博会上全球首发的“纽荃星优沛加水奶”，成为首款专为中国婴幼儿研发并在中国本土化生产的儿童追长营养产品——两年前，它还只是借进博会平台、通过跨境电商进入中国的进口展品。
相似的产业发展路径在本届进博会上能找到许多样本。今年2月，蔡司在中国规模最大的单笔基础设施投资——蔡司大中华区总部综合园区在上海正式开工。9月，蔡司光学小镇在广州启动建设。这两项投资共同为蔡司未来数十年在中国的发展奠定了基础；今年9月，默克苏州光刻材料技术中心开工，其“智慧本土化”的提法更直接——让研发、制造、交付、服务和部分决策权扎根中国；依视路陆逊梯卡在本届进博会上宣布启动江苏丹阳基地高质量发展战略合作，计划明年追加投资；太古可口可乐中国推出“致胜2035”全新十年战略，持续兑现在华投资120亿元的承诺。
上海的引资“磁吸力”是外资企业在华产业发展路径的生动注脚：截至今年8月，跨国公司地区总部和外资研发中心累计分别达到1120家和675家。
外资持续加码中国，本土企业也在加快补链。妙可蓝多长春原制奶酪产业园今年上半年投产，一期以原制马苏里拉、黄油、稀奶油和乳清粉为主，年产量达3万吨。原制奶酪曾是中国奶酪产业最短的一块板——马苏里拉是全球消费量最高的奶酪品类，此前几乎全部依赖进口；第八届进博会上，妙可蓝多发布了首款国产原制马苏里拉，打破进口垄断，本届又带来了与爱氏晨曦联合研发的升级版。
产业机遇的含金量，不仅在投资额，更在权限。建厂是“在中国生产、卖给中国”，建设研发中心和总部园区则是“下一个产品做什么，由中国来决定”。
创新机遇：从首发首展到应用落地
如果说产业升级是把能力“搬”过来，那么创新应用就是把“首次”应用在中国。
本届进博会上，诺华展台上一组“进博宝宝”被集中陈列。所谓“进博宝宝”，是这家企业历届在进博会上首展、此后获批上市的产品；葛兰素史克则集中呈现创新成果在华落地的最新进展，欣安立适、新可来等“进博宝宝”持续拓展受益人群，今年获批的易适来和倍乐锐首次亮相进博会；蔡司则把PT LUNANA眼内镜和爱启瞳近视防控镜片的全球首发放在了展台上。
创新成果加速落地，得益于外资企业持续推动中国与全球同步创新。目前，诺华在中国有100多个不同阶段的临床研究项目在开展，自2026年起，其中国新药及新适应症注册申请已实现100%与全球同步；超90%的葛兰素史克中国研发项目已实现全球同步，易适来和倍乐锐均跻身全球上市第一梯队。
与全球同步只是外资企业在华创新发展的“入场券”，更深的一层是，这项技术必须在中国先被用起来。达能在本届进博会上首秀的METAbiotics系列采用专利原研AKK MucT菌株——这株菌株2004年由荷兰微生物学家率先发现并分离，达能去年收购其参与创立的公司并将其带入中国。把一株菌株带进中国，看中的是这里代谢健康赛道的巨大潜力。飞利浦发布了四维AI智护刷DiamondClean 9900 Prestige、旋护新9系 Ultra 随心焕屏版剃须刀、萤火虫便携剃须刀三大首发首秀新品。
“应用”走到最后一步，就是反哺全球。今年9月，纽迪希亚无锡工厂生产的Compact Protein专业医学营养品开始出口波兰，服务欧盟消费者；太古可口可乐大中华区首席执行官金忆表示，太古可口可乐不仅要让企业深度结合中国市场的独特需求，还要在中国市场验证可行、可盈利的创新模式，并为全球其他市场提供借鉴。目前，飞利浦在深圳设立全球第三大创新中心，中国团队负责从用户洞察到产品定义的快速迭代，其萤火虫与随心焕屏版剃须刀均在中国首发，后又反哺海外。
进博会既让全球创新在中国找到广阔的应用场景，也让中国企业更深入地融入全球创新网络。输出也不只发生在跨国公司身上。连续九年参展的澳优，如今在全球建有11座工厂，产品销往近60个国家和地区，佳贝艾特2025年海外销售额较2018年首届进博会时增长273%、业务规模接近10亿元。这家以荷兰、澳洲黄金奶源带为起点的乳企，把“1+6+N”全球研发体系铺向欧洲和澳大利亚，靠的是九届进博会攒下的全球通道——展台上的新品首发和科研签约，顺着这条通道走向了海外市场。
绿色机遇：从深度对接到产供链升级
绿色是高质量发展的底色。依托进博会，全球优质资源与中国绿色转型需求深度对接。
本届进博会上，丹佛斯展台设立了五大展区，聚焦绿色算力基础设施、热能脱碳与绿色制冷、变频驱动与能源管理、智能控制与非道路机械电气化等业务领域，而这些正是当前中国正在推进的绿色低碳转型、新型电力系统和算力基础设施建设的关键领域。
2025年，得益于数据中心、绿色船舶等高增长领域对高效节能解决方案的强劲需求，丹佛斯在华业务实现13%的销售增长，是公司全球增长最为强劲的市场。目前，中国是丹佛斯全球第二大市场，也是丹佛斯全球创新体系的重要支点和推动全球业务增长的关键引擎，丹佛斯各业务领域在中国市场都有着强劲的增长机遇。
优衣库则在绿色供应链方面作答。为降低对气候变化及生物多样性的影响，优衣库母公司迅销集团围绕2030财年设定了温室气体减排目标，并在全球及中国取得良好进展。迅销集团提出，到2030财年，将约50%的面料替换为再生面料及其他低温室气体排放面料。截至2025年8月底，相关面料的使用比例已提升至19.4%，再生聚酯纤维占聚酯纤维总用量的比例达到46.4%。据介绍，优衣库每年将持续推出含有再生纤维面料的服装。此外，优衣库正与众多中国本土供应链伙伴携手，共同推进温室气体减排行动，其中晨风集团将太阳能发电推广至旗下全部7家工厂，丽酒伊织染（南通）有限公司实现由燃煤蒸汽转向生物质蒸汽。
再看产线。默克2025年在中国范围一和范围二温室气体排放较2020年下降67%，可再生电力使用比例达到90%；蔡司光学广州制造基地今年成为全球光学镜片行业首家“灯塔工厂”，数字化与智能制造支撑起绿色化生产。
“绿色低碳转型和数字技术的发展，正在改变消费品供应链的运作方式。无论是提升供应链透明度、优化资源配置，还是推动更加可持续的生产模式，都需要产业链上下游的协同合作。”冯氏集团业务运营与拓展执行副总裁张正才如是表示。
中国吸引力：兼具“大”与“新”
9年前，外资企业提出最多的问题是“中国消费者能买多少”；今天，他们问得更多的是“在中国能做成什么”。
多位跨国公司负责人的判断指向同一个方向——洲际酒店集团大中华区首席运营官邱尤说：“中国市场的机遇，不仅在于规模，更在于产业生态、创新能力与消费活力所形成的综合优势。”
雅诗兰黛集团中国区公共事务副总裁刘薇表示：“中国的机遇不仅体现在市场规模，也越来越体现在消费者洞察、创新人才、技术能力与合作生态的共同作用上。我们在中国既服务消费者，也不断学习；既引入全球创新，也与本土伙伴共同创造。”
张正才亦表示：“中国市场的吸引力，已不只是消费市场本身，也来自整个产业生态的创新活力和发展效率。”
在仲量联行中国区首席执行官张静看来，进博会折射出全球企业在中国从“设一个点”走向“建一张网”的战略转向。“当外部环境的不确定性上升，中国以超大规模市场和持续迭代的产业生态，为全球企业在华发展注入了稳定预期与信心。中国不只是全球企业的重要市场，更成为配置区域资源、连接产业生态的关键支点。”
“中国机遇2.0”，指的并非单纯规模更大的成交额，而是四重机遇叠加之后，中国市场所提供的发展可能性被大幅拓宽。进博会之所以成为洞察市场和行业趋势的窗口，正是因为它把通常需要数年才能逐步察觉的市场转向，集中呈现在了同一方展馆之中——只要走过去，就能真切看见中国机遇。（记者 曲晓丽 李子晨 魏桥 晏澜菲）
转自：国际商报
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