为什么大多数企业的数据化战略都失败了？

　　企业互联网化落地专家，数据银行推动者尹东宏先生表示，“未来企业经营核心是CEO必须是具备首席数字官思维的数商企业”。其实，数据化正在改变着企业对业务和技术的传统认知，未来，企业应聚集于数字化战略。

　　数据化，已经成为很多企业的发展方向。因为企业感受到数据化的推进，有可能让企业在竞争中快速成长。当越来越多的企业开始重视数据化战略时，我们却不断听到这样的困惑：

　　“都在谈大数据，但如何将大数据和真实的业务场景结合，让大数据发挥商业价值？”

　　“企业多年积累了很多数据，哪些数据有用，如何用来帮助企业实现业务改进，创造新的商业价值？”

　　“如何基于大数据重构企业的商业模式，帮助企业实现数据化转型升级？”

　　在一些企业在表达困惑，准备进行数据化战略布局时，很多企业已经在数据化转型上尝到了失败的滋味？企业在数据化转型过程中面临着哪些挑战？数据化失败的原因是什么？

　　首先，企业面临着数据汇集难、数据整合难、数据共享难、安全保障难四大技术难点。关于数据质量问题，不少业务数据在采集上存在不规范，不完整等问题。数据质量本身存在问题，也就难以实现数据的统筹治理，发挥数据价值。

　　其次，企业在推进大数据战略过程中的主要难点在于缺少数据人才和数据平台。技术问题，说到底还是人的问题，缺少数据人才，企业无法保证业数据化管理；缺少数据平台，数据资产管理更无从谈起。

　　最后，不少企业失败的主要原因在于战略规划。比如，数据化战略与营销战略之间缺少策应关系，营销战略与数字化战略之间缺少动态的操作流程，两者缺少持久的策应关系。

　　针对以上企业数字化过程中存在的问题，数商学院聚合行业顶层资源，开创混合式教学，线上授课，线下社群学习，让企业学习价值最大化，云集国内传统企业转型实战专家、数据化营销黑马导师，呈现全年最新数字化商业创新课程，探寻数字化营销商业模式背后的道理。

　　数商学院作为放牛娃网络科技信息公司旗下数字化商业在线教育机构，聚焦数据资产教育，专注于培养数字化营销创新创业人才，为企业及个人提升数字化营销认知和技能。

　　在企业数字化过程中，数商学院将帮助企业完成以下几个应用目标：

　　第一，数据化决策。形成数字化的治理结构，为数字化战略实施提供决策和管理框架，利用数据提升决策水平；

　　第二，精准营销。根据大数精准市场定位于营销，利用数据提升客户的交互与体验，密切客户沟通，优化运营流程，推动自动化运行。

　　第三，智能产品。创造智能产品，优化转型产品模式、服务模式和业务模式。

　　此外，数商学院准备了全年最新数字化商业创新课程，帮助数字化创新人才系统学习数字化营销知识，实现从数据小白到首席数字官的技能培养及认知升级；同时帮助传统企业培养数字化人才队伍，驱动企业实现转型与指数型增长。

　　转自：中华网

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