【第九届中国报业党建工作座谈会主题征文】
弘扬延安精神 推进媒体融合
延安精神是延安时期中国共产党在挽救民族危亡、实现民族独立和人民解放的伟大历史进程中，传承红色基因、弘扬优秀传统文化形成的一种革命精神。习近平总书记指出，“伟大的延安精神教育和滋养了几代中国共产党人，始终是凝聚人心、战胜困难、开拓前进的强大精神力量。”
当今世界正经历百年未有之大变局。近年来，移动互联网大潮席卷全球，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻传播行业也同样正经历前所未有的大变局。推动媒体融合发展，构建全媒体传播格局，已经成为媒体人应对变局、谋求发展的共识。然而未来媒体呈现形态难以想象，媒体融合改革未知远远大于已知，注定是一场重大而深刻的变革。面对更加开放、多元的媒体环境对意识形态的巨大冲击，处在意识形态斗争最前沿的主流媒体亟需伟大精神指引融合改革航向，扫除融合改革路障，保障媒体融合改革在守正创新中行稳致远，自觉增强政治优势，牢牢掌握意识形态领域斗争主动权。
2020年3月，习近平总书记对《陕西日报》（前身是延安时期创立的《边区群众报》《群众日报》）创刊80周年作出重要指示，强调“要弘扬延安精神、紧跟时代步伐，坚持守正创新，推进融合发展。”习近平总书记的谆谆嘱托，为陕西特别是陕北榆林加快推进媒体融合发展，指明了方向、提供了根本遵循、注入了强大精神动力。
榆林是陕北革命老区的重要组成部分，中共中央转战陕北时曾在榆林8个县战斗生活1年多，为中国革命作出过重大贡献，为延安精神的培育提供了丰厚的土壤。新中国成立以来，延安精神滋养了几代榆林人，始终是榆林推进改革发展的强大精神力量。榆林传媒中心作为陕西榆林唯一市级新闻单位，延安精神不仅是全媒体各平台的重要宣传内容，还是指引新闻事业健康发展的精神支柱，更是我们深入推进媒体转型和融合发展的永久动力。
榆林传媒中心由榆林日报社、榆林广播电视台、原榆林新闻网等3家市级新闻媒体整合组建而成，旨在通过机构合并、媒体融合改革，建成区域最具影响力的地市级新型主流媒体。2018年正式启动改革以来，我们面临着同时推进机构合并、新闻业务重构、媒体深度融合“三重”重任，缺乏可借鉴的成熟经验，改革中不仅要破除原有体制机制障碍，还要涉及大批干部职工个人进退，甚至触及部分人员的经济利益，改革任务异常艰巨。为此，我们传承红色血脉，弘扬优良传统，从延安精神中汲取推进融合发展的智慧和力量，用延安精神破除媒体融合改革中的体制机制障碍，在全省最早建成市级融媒体报道指挥中心，媒体融合改革走在全省前列。
一是弘扬延安精神，把坚定正确的政治方向作为媒体融合发展必须始终坚守的正道。旗帜鲜明讲政治是共产党人最鲜明的本质特征。延安时期中国共产党之所以在极端困难情况下取得革命胜利，正是因为全党自觉讲政治，坚定维护党中央权威和集中统一领导。历史和现实反复证明，只有坚持党中央权威和集中统一领导，才能顶得住各种风险挑战，确保党和国家事业始终沿着正确方向前进。宣传思想工作是政治性极强的工作，推动媒体融合发展作为新时代宣传思想工作的重要内容，更应该把坚持正确政治方向摆在首位。也只有坚持正确政治方向，媒体融合发展才能站得更高、立得更稳、走得更远。
坚持正确的政治方向，是推进媒体融合发展的“定盘星”。榆林传媒中心党委坚持党对媒体融合改革的全面领导，牢固树立政治家办报办台办网办新媒体的思想，确立党建领航媒体融合发展的定位，围绕融合抓党建，抓好党建促融合，坚决做到在构建媒体融合发展新格局的每一步，都坚持正确的政治方向和新闻舆论工作的党性原则，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落到行动上，增强对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的党媒政治责任担当。在媒体机构合并融合上，我们以先行推进各平台基层党组织的融合重构，带动媒体融合机构的整合融合，并创新性地采取支部整合与媒体机构融合并轨，实现“党政一肩挑”全覆盖，将党的基层组织延伸到所有媒体平台，构建起统一高效的党委领导融合改革的体制和机制，为建设新型主流媒体提供强有力的组织保障。在党建促进业务上，加强党建与新闻等业务深度融合，将党建与业务工作同谋划、同部署、同考核，实现党建与业务双融合、双促进。在支部建设上，以标准化规范化特色化为抓手，着力提升党支部建设质量，增强支部推进融合改革发展的向心力、凝聚力、战斗力。在党员教育管理上，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，充分发挥榆林革命老区红色文化资源丰富的优势，鼓励支部走进红色教育基地开展党日活动，坚持不懈用延安精神、榆林治沙精神教育党员和干部职工，用以滋养初心、淬炼灵魂，努力让每名党员都成为推动媒体融合改革的一面鲜红旗帜。
二是弘扬延安精神，把全心全意为人民服务作为媒体融合发展必须牢固树立的价值导向。全心全意为人民服务是延安精神的核心。延安时期，党中央时刻坚持人民利益至上，到处都能听到“到人民中去 向人民学习“的口号， 诞生了毛泽东以人民为主体的新闻思想。进入新时代，以习近平总书记为核心的党中央始终把人民的利益放在首要位置，在党的十九大明确”必须坚持以人民为中心的发展思想“，这是对包括新闻媒体在内各行各业、各项工作、各项事业的新要求。媒体融合改革必须解决好”为了谁、依靠谁、我是谁“这个根本问题，确立以”服务人民“为出发点和落脚点，做到心系人民、讴歌人民。媒体融合改革要始终坚持党性和人民性相统一，找准中央精神与基层实践的结合点，坚持”走基层、转作风、改文风“，不断提升”脚力、眼力、脑力、笔力“，把更多笔头、镜头对准群众，将更多版面、画面留给群众，生动讲述人民群众建设美好家园的伟大实践，更好担当起组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责使命，当好党和政府密切联系群众的桥梁纽带。
习近平总书记指出，”读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。“《中国互联网发展报告2020》显示，截至2019年年底，国内移动互联网用户规模超13亿。”终端随人走、信息围人转“已经成为信息传播的新态势。主流媒体融合改革必须顺应移动化大趋势，强化移动优先意识，加快将信息传播主力军主阵地向移动端转移，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，更好服务党和人民。
榆林传媒中心媒体融合改革顺应移动化大趋势，强化全员移动优先意识，实施移动优先战略，借助融合改革将更多资源、技术、力量向移动媒体倾斜。我们按照”实际、实用、实效“和”不跟风、不攀比、不浪费“原则，以”融媒体报道指挥中心“建设为引领，聘请国内高水平技术团队强力攻关，率先在全省乃至全国攻克报纸、广播、电视、网络信息互通技术壁垒，构建起全中心”一张网“（办公网+业务网）、”一个库“（共享稿件库）、”一只船“（视频摆渡至各平台）的系统平台，实现了文字、图片、视频内外网全覆盖、自由调用，原来孤立的编采平台实现互联互通、资源共享。同时依托”融媒体报道指挥中心“进行策采编播发流程再造，在技术上实现内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，构建起”报、台、播、网、新媒体“五位一体的传播体系，形成”移动优先、一体策划、一次采集、多种生成、多渠道发布“的传播格局，建立起从客户端、微博、网站到微信、广播，再到电视、报纸的新闻顺次发布机制。内容建设上，以建设大众化、适合群众需要的通俗化全媒体为目标，创新宣传方式，改进话语体系，坚持以不同平台受众的差异化需求，对新闻产品进行个性化创作编排，生产群众喜闻乐见的融媒体精品，让党的创新理论飞入寻常百姓家。特别是抗击新冠肺炎疫情的集中宣传报道期间，我们充分运用全媒体传播平台传播战疫正能量，传播力、影响力超出预期，多件融媒体作品阅读量超过1000万人次，单条阅读量最高达1亿次，牢牢占领本地移动媒体舆论引导传播制高点。发挥新媒体粉丝量优势，我们开展了多场直播带货活动，推荐地方农特产品和文旅资源，助力脱贫攻坚。目前，榆林传媒中心已搭建起30多个传播平台，用户数量逾300万，其中，抖音官方账号传播力2019年排名全国党报第二，总播放量25亿次。
三是弘扬延安精神，把解放思想、实事求是作为媒体融合发展必须一贯遵循的方法论。解放思想、实事求是的思想路线是延安精神的精髓。正是因为坚持解放思想、实事求是，我们党在极度困难的延安时期，克服了各种困难，战胜各种风险挑战，最终取得了一个又一个的胜利。面对未来难以预测的媒体传播形态，媒体融合改革既要努力避免过度超越现实急于求成，又要坚决摈弃无视融合发展大势而因循守旧、固步自封的观念和做法。这就需要我们运用解放思想、实事求是这一法宝，顺应媒体融合发展趋势，勇于突破体制机制固化的藩篱，加快建立起规范、高效、灵活的全媒体运行机制，促进传统媒体和新媒体融为一体、合而为一，最终达到”你就是我，我就是你“的融合目标。
媒体融合发展决不仅仅是传播技术、传播形态的创新，更重要的是要随着融合向纵深推进。必须以解放思想、实事求是的理念，进行媒体组织管理体系的重塑与再造，加快建立起适应全媒体融合发展的体制机制，为媒体融合发展提供制度保障。构建适应媒体融合的体制机制，核心是要解决人的融合问题，最大限度提升新闻人的融合能动性、创造性。
习近平总书记强调，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。传统媒体往往人员身份复杂，待遇差别较大，在人才管理机制上固步自封、行政化严重，造成人才流失严重，从业人员融合积极性、主动性差。榆林传媒中心根据各平台人才实际，以深化干部人事制度、薪酬分配制度、绩效考核制度等方面的改革为主抓手，建立起适应融合发展需要的激励约束机制，激发全媒体融合改革内生动力。
机构改革上，我们坚持”事企分开“和”编采与经营分离“的原则，重构媒体管理体制机制，将原属3家新闻单位的重合部门全部整合合并，将更多的机构编制和人员转向采编一线和移动新媒体，真正在机构上实现”合而为一，融为一体“。干部人事制度和薪酬制度改革上，按照”打破身份，统一管理“的原则，保留在编在册人员事业编制的前提下，打破身份界限，变身份管理为岗位管理，干部选任实行中层正职中心聘、中层副职正职提名中心聘、员工双向选聘制，薪酬分配采取”以岗定薪、岗变薪变、倾斜一线“的模式，实现聘用人员与在编在岗人员同等薪酬待遇、竞聘管理岗位、晋级职称、评树先进，全员干事创业积极性极大增强。深化”三项制度“改革，建立健全干部能上能下机制，实现能者上、平者退、庸者下、劣者汰，为想干事、能干事、干成事的人才提供舞台，为培养引进全媒体人才队伍创造了条件。
流量为王的时代，谁拥有用户，谁就拥有了话语权。面对各类商业大平台，甚至自媒体、网红等用户密、流量大的现实，我们坚持”开门办媒体“，在牢牢掌握舆论场主动权和主导权的前提下，积极主动与商业平台开展融合合作，”借梯登高“提高舆论引导力、号召力。
伟大事业需要伟大精神支撑。主流媒体要取得融合改革全面胜利，就需要用伟大的延安精神引领，把延安精神融入融合改革各个环节，在弘扬延安精神中定准媒体融合改革音准，破除融合改革体制机制壁垒，激发融合改革动力，才能牢牢掌握意识形态领域斗争的主动权和主导权，建成具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体，更好地履行好党和人民赋予的职责使命。
（作者：王浩 榆林传媒中心党委副书记）
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