山东省高密市:用党建“红线”串起安全治理每一环


中国产业经济信息网   时间:2026-09-01





用党建“红线”串起安全治理每一环

——山东省高密市探索党建引领特种设备安全治理新路径纪实


  清晨,山东孚日集团家纺二公司厂房内,党员监督员李伟伟佩戴安全帽正开展设备巡检,工作簿上除记录设备状态、安全附件、维保记录等“硬性指标”外,还专门登记操作人员精神状态。“以前查安全只盯设备,如今深知最大隐患往往藏在人心里。”李伟伟的感悟一语中的。


  《市场监管总局关于2025年全国特种设备安全状况的通报》显示,已结案特种设备事故中,使用管理不当占87.36%,违章作业是事故主要原因。换言之,绝大多数事故的根源不在设备,而在人。这是安全领域的共识,也是监管的痛点。解决这个问题,高密市的答案是:把党员“请”出来,把党建“用”起来。


  去年,高密市被确定为全国特种设备安全职工监督员制度试点地区。以此为契机,高密市市场监管局联合市总工会,在孚日集团、星宇集团等5家试点企业先行先试,创新开展“三安聚力·党铸平安”特种设备安全党员提质护航行动——让党员从“督导者”变成“学习者”,从“检查者”变成“帮扶者”,从“一阵风”变成“守护神”,用党建这根“红线”,串起特种设备安全治理的每一个环节,将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为特种设备安全治理效能,走出了一条从“物的监管”到“人的治理”的新路子。


  学安全:从“门外督导”到“行家里手”


  “不懂一线、不会实操,光靠嘴皮子提要求,那是纸上谈兵。”孚日集团家纺二公司党支部书记禚鸿德的这句话,曾让不少党员干部脸红。


  在“三安”行动的第一环“党员学安全”中,高密市打破了党员干部“居高临下”的传统督导模式,推行“党员拜师学艺”制度:所有包靠片区的党员干部,主动向一线老师傅、老技工、岗位骨干拜师,以学徒身份下沉生产一线跟班学习。


  “一开始还真有点不习惯。”党员于光富笑着回忆。但很快,于光富就品出了“拜师”的滋味。他结对的师傅是有着20年起重机械维保经验的老技师。跟着师傅跑了几圈下来,于光富才明白:原来起重机械的吊具磨损有“讲究”,钢丝绳的断丝数有“门道”,安全附件的细微变化里藏着大文章——这些光看规程是体会不到的。


  按照行动方案,每名党员每周不少于两次一线跟班学习,每次时长不少于一小时;每月要撰写一篇岗位学习心得、一份岗位风险认知清单。学习内容涵盖四大板块:岗位职责、设备原理、操作规程、常见问题。


  “以前下车间检查,人家说什么我们听什么,真假难辨;现在不一样了,设备有没有问题,操作规不规范,我们一眼就能看个八九不离十。”于光富说。


  从“门外汉”到“行家里手”,变化的不仅是业务能力,更是监管姿态。党员放下身段拜师学艺,拉近的是与一线职工的距离,破除的是监管与实操之间的壁垒,为后续的隐患排查、问题解决打下了坚实基础。


  截至目前,5家试点企业已配备特种设备安全职工监督员57名,一支“政治过硬、业务精湛、纪律严明、敢于监督”的特种设备党员监管队伍正在形成。


  助安全:从“查设备”到“暖人心”


  如果说“学安全”解决的是“会不会”的问题,那么“三安”行动的第二环“党员助安全”解决的就是“深不深”的问题——安全监督不能只停留在设备表面,更要深入到人的内心。


  “特种设备安全,七分是人、三分是设备,只有解决人心问题,才能解决安全问题。”这是高密市在“三安”行动中提炼出的重要理念。党员干部依托前期一线学习掌握的岗位实情,全面摸排“人”和“物”的问题。人的问题摸排4个方面:思想状态、工作心态、个人状态、家庭生活;“物”的问题摸排4个维度:岗位流程短板、制度落地缺陷、岗位衔接问题、设备管理隐患。


  孚日集团起重机械维保工魏守强负责多台起重机械维保,在生产任务高峰期,长期超负荷工作,叠加家庭琐事困扰,出现心态不稳定、安全松懈、巡检简单化问题。党员监督员卞立军发现该情况后,没有直接处罚,而是开展近两小时谈心疏导,倾听其工作生活压力,帮助疏导情绪。后续卞立军将情况反馈车间党支部,支部调整岗位巡检分工,增加轮换休息次数,化解了岗位超负荷难题。魏守强坦言:“现在心也暖了,干活也踏实了。”


  这并不是个例。在“三安”行动中,企业组织党员常态化围绕思想、工作、生活等方面开展一对一谈心谈话,纠正麻痹侥幸心理,收集岗位难点与管理建议;通过建立思想心态、生活困难、岗位履职、流程制度“四类问题台账”,将依靠制度约束变为依靠关怀信任,推动职工实现从“要我安全”向“我要安全”转变。


  护安全:从“一阵风”到“常态化”


  发现问题只是第一步,解决问题、巩固成果才是关键。


  “三安”行动的第三环“党员护安全”,核心就是建立长效机制,杜绝“一阵风、走过场”,让安全防线真正固若金汤。


  针对摸排出来的所有人员、流程、设备、制度问题,高密市推行分层分类攻坚整改:针对个人思想生活问题,持续谈心回访,增强岗位责任意识;针对履职责任心缺失,开展警示教育,联动岗位考核;针对流程制度短板,梳理漏洞并推动企业修订完善;针对设备隐患,落实立行立改、限期处置、复查销号,杜绝设备“带病运行”。


  整改不是终点,长效才是目标。高密市在试点企业固化了3项常态化工作机制:常态化巡查,落实党员包片责任制,开展全覆盖拉网排查;常态化谈心,做到每月全员谈心,重点人员随时谈、问题人员重点谈;常态化宣讲,普及安全法规、事故案例,增强全员安全敬畏意识。同步建立双向考核机制:将职工履职、隐患整改情况与绩效、评优、岗位调整挂钩;把党员包保片区隐患化解率、安全事故情况纳入党员积分与党建考核,压实双向责任。


  截至目前,5家试点企业累计排查安全隐患171项,完成整改169项。各试点企业建立党员巡检、谈心育人、帮带培训、制度动态更新、隐患“回头看”5项长效机制,推动安全管理由被动整改向主动防范风险转变。


  晨光再次洒进孚日集团家纺二公司的厂房,起重机械有条不紊地运行着。魏守强精神饱满地开始了一天的工作,每一个操作都一丝不苟。党员监督员李伟伟的巡检路线上,设备在转,人心也在暖。


  这就是“三安聚力·党铸平安”的力量——它让党旗飘扬在特种设备安全的第一线,让党员党徽亮在隐患排查的最前沿,把党的温暖送到每一名一线工人的心坎上。(记者 张勤立 通讯员 侯蒙蒙)


  转自:中国市场监管报

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