渤海银行太原分行多策并举推进企业文化建设

近年来，渤海银行太原分行紧紧围绕全行经营管理中心工作，不断完善机制，创新方法，多途径、多措施强化企业文化建设，着力打造以学习文化、制度文化、责任文化、人本文化和廉政文化为核心的企业文化体系，取得明显成效。目前，分行员工队伍的凝聚力、战斗力明显增强，团结和谐、干事创业的工作氛围和敢为人先、勇于创新的发展氛围日益浓厚，为各项业务发展提供了坚实保证。

一是强化教育培训，营造浓厚的学习文化。分行以提升员工素质为目标，将学习文化放在企业文化建设的首位，引导员工认同我行文化、理解我行文化。督促引导员工学习《渤海银行企业文化手册》、《渤海银行员工手册》、十二个服务规范等守则规范和礼仪知识；同时，将企业文化建设与业务钻研相结合，建立了定期培训制度，每周六组织员工进行业务培训，组织开展劳动竞赛、业务技能比武等，使学习成为工作的一部分，在全行营造了比、学、赶、帮、超的学习与工作氛围。

二是健全完善制度，培育规范的制度文化。分行从抓内部管理出发，坚持制度立行、制度治行、制度兴行，下大力气抓抓制度建设、内控建设，对分行成立以来的制度规范进行了全面梳理完善，并编制了内控管理和操作流程制度汇编手册，着

力打造人人遵守、人人认同的制度文化，工作得到山西银监局的肯定。

三是主动参加公益活动，体现博大的责任文化。积极参加第六届中部贸易投资博览会等区域有影响力的活动，赢得地方政府、监管部门、行业协会、金融同业及广大客户的好评；勇于承担社会责任，主动参与公益活动，组织开展“节约资源促环保，爱心捐赠贫困生”募捐活动，向贫困学生捐赠图书、衣物等；在五台县启动“爱心支教、传递希望”扶贫助教活动，累计投入资金30余万元帮助该县改善基础教育设施；参加山西省慈善总会发起的“慈善情暖万家”送温暖活动等。

四是关心员工成长，塑造浓厚的人本文化。一是建立健全人力资源考核激励体系，坚持重实绩、重能力，创造有利于人才成长、人才辈出的环境，做到能者上、平者让、庸者下。二是建立体贴入微的关爱机制。坚持为员工办好事、办实事，定期为职工体检，职工过生日、家中婚丧事等都及时送上问候，开展元旦春节等节假日送温暖活动，让员工感受到家的温暖。四是建立形式多样的活动机制。充分发挥党团工的组织作用，组织开展女职工插花比赛、全行乒乓球比赛、演讲比赛、羽毛球比赛、摄影比赛及中医保健、瑜伽、职工运动会等活动，有效激发了员工团结奋进、顽强拼搏、自强不息的意识。

五是把握行业特性，建设风清气正的廉政文化。在精神层面，分行把构建企业文化核心价值理念作为廉政文化建设的重

要内容，围绕社会主义荣辱观和“诚信、人本、开放、创新、有为”的理念，加大宣传教育力度，把廉政文化理念融入到干部员工的思想中，引导干部员工将核心价值理念与经营管理工作相结合，逐步形成了廉洁自律、风清气正的良好氛围；在制度层面，认真落实各项廉政制度规定，将无形的廉政文化理念转化为有形的廉政规章制度，用制度保证廉政文化建设的顺利推进；在物质层面，通过开展保持党的纯洁性教育活动、党的主题实践活动、组织观看《再现真相》警示教育片等，时时处处提醒干部员工，使干部职工在耳濡目染中接受廉政文化的熏陶。

来源：人民网

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