正是得益于这样的机制,个人的物质与精神追求和团队目标紧密联系在一起。“各组的机台长不仅是带头人也是老师傅,全心全意把下边的徒弟带出师,既有利于提高本组掘进进尺,有利于多拿奖金,更能提高班组的凝聚力”。郏县港鑫矿业有限公司采矿车间副主任路燕泽介绍到,通过学习成长,各组组长技术已经很成熟,想方设法让技术传承下去成了他们的首要任务。
在师带徒的过程中,班组把团队学习与个人学习结合、把理论学习联系实际操作,从设备的基本性能教起,再到技术操作,并深入井下进行现场演练,深入浅出、一点一滴地教诲班组成员。
郏县港鑫矿业有限公司强调,要推进企业文化建设攻关,提升文化软实力。围绕培育具有“时代特征、矿业特色、矿业特点”的企业文化目标,以“弘扬马万水精神、打造钢铁粮仓”为主线,推进“文化引领、素质提升、聚力攻坚、形象展示”四大工程。近期,要抓好《矿业公司企业文化知识简明手册》、《矿业公司形象识别系统应用规范》的推广贯彻,抓好学习型班组的挖掘及宣传,抓好“董事长与一线班组长面对面”的策划及组织。
郏县港鑫矿业有限公司强调,要继续强化领导干部作风建设,深入推进领导干部“五讲”教育活动开展。要在前一阶段查摆问题的基础上,巩固和扩大“五讲”活动成果,进一步制定整改措施,使各方面的工作切切实实地见到起色。
来源:山东在线
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