“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。”二十届中央政治局第十一次集体学习时第一次提出“新质生产力”这一观点。
在企业推动高质量发展的大背景下,要想获得持续的发展动力,就必须不断激活内部的人才资源,使其成为推动高质量发展的关键力量,加快人才队伍建设是当前极其重要而迫切的课题。
为推动企业高质量发展,“完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制”,全面提升人才队伍素质,湖北省孝感市孝昌县烟草专卖局始终坚持以鲜明的用人导向,激励基层青年人才担当作为,通过示范引领、实践传授、一线历练等举措,不断创新青年人才培养机制,打通人才队伍成长通道,激活人才这池“活水”,为发展新质生产力、推动高质量发展注入新鲜动力。
着力培养带头型“帅才”
孝昌县烟草专卖局以政治建设为统领,始终坚持需求导向和精准理念,通过理论与实践相结合、线上与线下相结合、“请进来”与“走出去”相结合等“三个结合”为举措,切实加强青年人才队伍教育培训。
多渠道学习。注重在生产经营骨干中发现和培养入党积极分子,及时把基层一线、技术拔尖人才及其他优秀青年员工作为重点培养对象,实施规范培养,使之不断成长进步,争取早日加入党的组织;积极组织青年员工参加青年讲党史、二十大精神的宣讲、知识竞赛等活动。孝昌县局(营销部)三位青年员工在孝感市举办的纪法知识竞赛中取得了团体第二的优异成绩。
全方位关怀。及时了解新员工思想动态,持续关注青年人才的成长环境与心理健康。领导班子深入基层一线开展谈心谈话,结合实际对青年员工关心的问题作出耐心细致的解答,鼓励大家勇于面对挑战,为孝昌烟草加快培育新质生产力聚智赋能。
(图为领导班子与新进员工开展谈心谈话)
高质量培训。引入AI运用、低代码平台、QC工具、创新案例等前沿新技能培训,帮助青年员工掌握最新技术。依托孝感本土特有的“孝廉”文化,组织青年员工到廉政教育基地进行参观学习。通过开展礼仪培训、办公室综合业务培训、“系紧第一粒扣子”廉政教育培训等,有针对性地对各条线青年员工进行培养,不断拓宽视野。
着力培育专业型“匠才”
畅通人才发展“快车道”。结合实际需求,孝昌县烟草专卖局畅通青年人才成长通道,综合青年人性格特点、工作能力、专业素质等多重要素,贯通管理、技术、技能三条通道。搭建素养提升平台,选派纪检监察干部到地方纪委监委跟班锻炼,促进员工长见识、强本领,让有才华、有能力的员工走到台前,涌现出“全省十佳内训师”程攀等优秀人才。
(图为“全省十佳内训师”程攀获奖图片)
构筑人才发展“立交桥”。为进一步加强队伍管理工作,全面激发干部员工干事创业的内生动力,对符合条件的青年人才,及时评聘相应的专业技术和技能操作职位,青年专业技术人才占比不断提升。贯彻落实技术技能岗位聘任工作制度,完善高技能人才培养选拔机制,引导和激励技能员工提升职业素质和技能水平,通过考核测评,提高管理效能,倡导实干创业的工作作风,使员工更加爱岗敬业,切实提高工作效率和质量。
搭建人才发展“传帮带”。从内部甄选一批业务精湛、经验丰富的中层干部和技术能手,按照“以老带新”“以熟带生”的模式,为每名新进员工配齐业务、成长、思想导师。采取思想上帮、工作中带、业务上传等方式,破解大学生“本领恐慌”,培养大学生啃“硬骨头”“挑担子”的能力,尽快熟悉并融入基层工作。
(图为技能人才对新进员工进行业务指导)
着力铸造实干型“才”
基层是最好的课堂。孝昌县烟草专卖局通过“轮岗实践”制度,选派青年业务骨干到基层、机关部门、重点岗位进行岗位锻炼,为基层青年员工提供一线实战平台,鼓励多思考、多交流、多展示,为今后工作定位打好基础。
“为期一个月的见习时间虽短,但我收获颇多,不但对案卷管理员的岗位工作有了更直观、更清晰的认识,还从前辈那里学到了有用的经验。”今年的新进大学生袁才顺很珍惜获得这次见习学习的机会。
孝昌县烟草专卖局(营销部)注重训战结合,深化“人才+项目”培养模式,选派青年人才深度参与科技项目、管理创新等课题项目,推动人才在实践中培育、在实践中成长。近三年来,孝昌县烟草专卖局(营销部)在科技创新方面共提报了10余个“金点子”创新建议,共立项实施了9个QC课题,其中4个课题获得市公司群众性创新活动优秀成果奖,成功引进并推广应用了2项科技成果,其中“巧用小程序提升文明吸烟环境使用率”“基于数字化构建现代终端赋能型生态系统研究”等科创项目,有效提升了工作效率和服务质量。
“春潮澎湃起,扬帆正当时。”孝昌县烟草专卖局将继续坚持“人才引领驱动”,以更加开放的姿态和创新的思维做优引、育、留、用环节文章,用好“人才活水”,打造一支技艺精湛、爱岗敬业、综合素质过硬的青年人才队伍,切实把人才“第一资源”转化为推进高质量发展、培育新质生产力的“第一动力”。(花媛、许明洋)
转自:中国网
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