依托强大祖国 哈电国际问鼎国际高端市场


来源:中国工业报   时间:2017-05-19





  紧紧抓住国家“一带一路”的好政策,另辟蹊径挣洋钱,并取得丰硕成果。日前,国家商务部公布的《2016年我国对外承包工程业务新签合同额前100家企业》显示,哈尔滨电气国际工程有限责任公司(简称“哈电国际”)排名第18位。
 
  据悉,哈电国际去年业绩再创历史新高:营业收入完成100.29亿元,同比增长50.99%;正式合同签约额完成158亿元,同比增长96.52%。这是自2012年以来哈电国际连续5年实现逆势快速增长。
 
  战略领先 投资业务实现零突破
 
  哈电国际紧跟国家“走出去”产业政策步伐,全面落实走出去、走进去、走上去的“三步走”战略,成功实施了第三步“走上去”战略,挺进了中东高端电力市场;产品结构调整逐步优化,形成了“四大板块业务”发展格局;机构改革进一步深化;海外19个在建项目去年同时执行,市场信誉稳步攀升,全力打造了哈电品牌。2016年6月,哈电国际正式签订阿联酋迪拜哈翔(Hassyan)4x600MW清洁燃煤电站BOO项目总承包合同,12月进入施工建设阶段,在投资领域实现了零的突破,收获了哈电国际历史上合同金额最大的总承包项目,创造了中资公司首次以投融资和总承包模式进入中东电力市场的先例,标志着哈电国际投资业务板块由规划和布局,向深耕细作、持续发展的新阶段迈进。
 
  抢抓机遇,售后服务业绩增速显著。哈电国际完善海外4S售后服务中心布局,在手服务项目屡次赢得海外业主称赞。2016年,哈电国际签订售后服务合同27个,分布9个国家,合同额达2.57亿元,同比增长315%,全年利润达4538万元。
 
  坚守品牌 创新融资模式
 
  迪拜哈翔项目是哈电国际首个BOO项目,具有参与银行多、融资金额巨大,融资关闭条件要求繁杂等特点。迪拜哈翔项目成功实现融资关闭,开创了哈电国际以国际化融资模式推动项目落地的新实践,开启了哈电国际与中资主力银行在出口信贷领域全面合作的新局面,为哈电国际创新融资模式,逐步建立金融业务优势,做强金融板块奠定了良好的基础。
 
  哈电国际严格贯彻落实集团公司“火烧质量”专项推进活动,坚守“树精品,誉哈电”的品牌价值观,大力提升海外在建项目服务质量,捷报频传。中国工程总承包企业在欧洲市场的首个重大项目——土耳其泽塔斯三期2x600MW燃煤电站总承包项目创造了土耳其600MW等级机组建设工期最短的历史记录。中乌“一带一路”标志性工程——乌兹别克斯坦安格连1x150MW燃煤火电厂提前100天顺利并网发电,被作为乌兹别克斯坦独立日献礼工程。哈电国际在南美市场的首个输变电项目——厄瓜多尔500KV输变电项目完成A、B、C三个系统投运,并获得B系统移交协议证书。
 
  抢占先机 国际排名加速提升
 
  哈电国际不断扩大营销服务网络,加强国际合作,积极开拓新兴市场,挺进高端市场。前不久,哈电国际加强了与美国GE公司的战略合作,续签了战略合作协议,并作为特邀嘉宾参加了由财新媒体和GE公司主办的“源中国,汇全球”2016一带一路领袖峰会。哈电国际在总承包市场继续保持领先优势,迪拜哈翔、印尼坦竣等高端总承包项目进一步确立了在总承包领域的主导地位,并再次入围ENR全球最大250家国际承包商榜单,排名提升至第88位,领先其他竞争对手。同时,哈电国际还被中国对外承包工程商会、中国出口信用保险公司授予“企业信誉评价AAA级信用企业”。
 
  政治引领 党建工作做到国外
 
  哈电国际认真贯彻全面从严治党要求,通过组织开展“两学一做”学习教育、“不忘初心,继续前行,解放思想大讨论”活动、学习宣传贯彻党的十八届六中全会精神,进一步加深了党员干部对党的十八大以来“四个全面”总体战略布局的认识,深刻理解了习近平总书记的治国理念以及十八届六中全会关于全面从严治党重大意义。
 
  目前哈电国际已经把党建工作做到国外工地。在工程项目所在地,哈电国际尊重当地民俗习惯,体现“爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观,积极参与当地社会公益活动,擎起社会责任,赢得了当地国政府和人民的信赖。国家“一带一路”重点工程——乌兹别克斯坦安格连项目现场,临时党支部积极融入当地,扩大了哈电国际在当地的影响。去年4月,南美厄瓜多尔以佩德纳莱斯地区为中心发生里氏7.8级地震。哈电国际厄瓜多尔分公司和新能源事业部党支部积极组织人员帮助当地人民抗震救灾,为灾区捐赠救灾物资。哈电国际党建工作经验《支部建在项目上,党旗飘在工地上》和《哈电国际把支部建在海外现场,架起党员教育培训“连心网”》,被哈电集团党委推荐给国务院国资委和中组部进行经验交流,全面提升了哈电国际“党建品牌”的影响力。
 
  快速起步 “中国智造”送光明
 
  2017年,哈电国际快速起步,求新求进求突破,全力推进各项重点工作。在不到2个月的时间里,哈电国际就从多个国家传回喜讯,哈电国际用实力和智慧为“一带一路”沿线国家送去了光明。
 
  2017年1月,哈电国际承建的苏丹上阿特巴拉4×80MW水电项目首台机组成功并网发电。
 
  2017年1月20日,哈电国际承建的土耳其泽塔斯三期2×660MW燃煤电站总承包项目正式收到业主颁发的临时完工证书,为哈电国际在土耳其电力市场赢得了良好口碑,为哈电国际继续开拓土耳其电力市场打下了坚实基础。土耳其泽塔斯三期项目是哈电国际首个土耳其火电市场标志性项目,也是国家实施“一带一路”战略中,中国工程总承包企业在欧洲市场的首个重大项目。该项目建设周期创造了土耳其2台600MW等级机组最短建设记录。目前,该项目2台机组均按照电网要求满负荷发电。
 
  2017年2月13日,哈电国际承建的印尼万丹1x670MW超临界燃煤电站项目一次并网成功,为机组投入商业运行奠定了坚实基础。印尼万丹超临界燃煤电站项目是哈电国际与马来西亚云顶能源公司签订的总承包合同。该项目位于印尼万丹省西爪哇岛的北部,是印尼政府立项的IPP项目。在项目建设过程中,哈电国际克服各种困难,力求将该项目打造成为中国企业在印尼的标杆工程。
 
  面对2017年新形势、新任务的要求,哈电国际董事长、党委书记郭宇告诉中国工业报记者,哈电国际将按照习近平总书记提出的“要理直气壮做强做优做大国有企业”要求,继续做强主业、做优品牌、做大市场,提高综合竞争力。作为最早“走出去”开拓国际市场的先行者,哈电国际聚焦国家战略,认真贯彻落实《中国制造2025》、《电力发展“十三五”规划》以及中央对加快装备制造“走出去”的实施意见,坚定“做强做优做大”这一发展目标,做强主业、做优品牌、做大市场,成为哈电集团公司“走出去”和发力“一带一路”的主力军和重要力量,不断提高综合竞争力。(中国工业报记者 由庆祝)
 
 
 



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