该系统充分借鉴军队系统反腐经验,结合企业实际,运用互联网和大数据分析等技术手段,将5个相对独立的监管系统整合成一套全方位立体实时监管体系,对高危领域和风险岗位采取划设禁区、精准预警、高位监管等措施,把工作关口前移,从“事后查办”变“事前防范”,有力推动反腐工作从“不敢腐”到“不能腐”的根本性改变。
为实现对资金的实时监管,该公司首开先例为国企员工办理公务卡,在相关银行的协作支持下,开发出能实时接入并监管公务卡和对公账号进出数据的资金监管系统。以美国环境系统研究所新一代GIS(地理信息系统软件)为核心技术,建立了资产监管系统。对于其主营招标代理业务,该公司结合自主研发的电子招标平台,对招标过程中“报名、专家抽取和现场监督”等敏感节点实施严格监控。在其自主研发的另一套管理平台“电能e购”上,实现了对物品采购价格、过程的全方位管控。通过车辆监管系统,做到“控车牌、控油品、控区域”,杜绝跑冒滴漏发生。
据悉,该系统有望在国家电投全系统广泛推广运用。
转自:中国电力报
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