9月12日，乐视网（300104）宣布人事调整通知，任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁，向乐视网CEO梁军汇报。
张志伟
据乐视网方面介绍，张志伟全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责。
乐视致新的主营业务为乐视电视，是乐视网控股子公司。
工商信息显示，乐视网持有乐视致新40.31%的股权，乐视网新任董事长、融创董事长孙宏斌旗下的天津嘉睿汇鑫持有乐视致新33.5%的股权。
在张志伟上任前，乐视致新的负责人为梁军，今年5月，乐视网创始人贾跃亭卸任乐视网总经理一职，梁军升任乐视网总经理，7月，贾跃亭卸任乐视网董事长，不再在乐视网担任任何职务。
一个月前，梁军已经对乐视网的管理层进行了一轮调整，融创系的刘淑青被任命为乐视网高级副总裁，此次张志伟的职位同样为乐视网高级副总裁。
张志伟可以说是乐视的一员老将，在职期间，主要负责乐视销售渠道的建设。
2013年张志伟加盟乐视致新，出任乐视致新销售副总裁，2014年，张志伟成为乐视生态O2O及LePar负责人（中国）。在入职乐视前，张志伟还曾经在京东商城、美的集团等公司工作。
去年11月，乐视生态陷入资金链危机，当月，乐视宣布在智能终端事业群（中国）下设“乐视生态销售与服务平台（中国）”，原乐视生态O2O及LePar（中国）负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台（中国）总裁。
在2016年11月28日公布的乐视网高管增持计划中，张志伟榜上有名，计划出资4000万元增持乐视网股票。根据当时的公告，增持参与人为乐视网高级管理人员及核心骨干，共计约10人，增持总金额不低于3亿元。不过，这一增持计划由于乐视网长期停牌，至今仍未落实。
2017年，乐视进行了数轮裁员，有媒体报道，张志伟所负责的乐视生态销售服务平台是裁员的重灾区。
在2016年11月成立乐视生态销售与服务平台时，贾跃亭的想法是让其全面承载乐视生态包括电视、手机、VR、AR等所有智能终端产品的销售与服务，以结束各业务板块割裂、跨组织之间协同低下的问题。
不过，在今年5月，乐视致新率先收回了超级电视的销售职能。随后，乐视网从“贾跃亭”时代进入到孙宏斌的“新乐视”，乐视网与乐视非上市体系之间进行切割，协调各个生态销售功能的乐视生态销售服务平台地基不再稳固。
张志伟出任乐视致新的CEO后，将在乐视的“困难时期”，扛起乐视电视的销售重任。
如今，确立了新的发展战略的乐视网正努力进行电视的销售渠道建设，近期，乐视网对线下渠道进行了网格化，目前全国已划分成600多个网格，每一个网格都选出一个乐视合伙人牵头作为网格主。
需要指出的是，乐视电视在乐视网的财报中占据了营收的近“半壁江山”，所以电视业务的成败将直接影响到乐视网的业绩情况。不过，自乐视去年11月陷入资金链危机以来，“乐视”品牌受到剧烈冲击，被寄予厚望的电视业务表现并不出色。
乐视网2017年半年度报告显示，上半年乐视网营业收入为55.8亿元，同比下滑44.56%，净利润亏损6.37亿元。其中，以乐视电视为代表的终端业务上半年营收为23.6亿元，同比下滑了54%。
对于乐视网的表现，梁军在9月12日的一场发布会上表示，必须要深刻反思过去遇到的困难和不足，并做出改变，从挫折和失败中学习。梁军呼吁，希望所有关注乐视的人，都能看到新乐视各种新变革。
转自：澎湃新闻
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