关于“中央厨房”，这四个误解不能有

       以去年全国两会报道的政府工作报告解读为例，人民日报“中央厨房”根据不同平台、不同渠道的需求提前策划，报社各个部门的力量进行统筹协作，一共推出29种不同的解读产品，供报、台、网、端、微自由选择。同时，允许不同端口对所有产品进行修改和二次加工，生成更丰富、更有针对性、更符合终端特色的内容。

       “中央厨房”的融媒体工作室作为跨部门、跨媒体、跨专业、跨地域的内容创新团队，更是以专业和兴趣为中心，自由组合人员、技术等资源，极大激发了工作室成员的创新意识、创作活力，不断丰富了报道的手段、内容和新媒体形式。

       【误解三】“中央厨房”只适合资金雄厚的主流媒体。

       【正解】“中央厨房”有大、中、小不同“型号”，总有一款适合你。

业界有一种说法：“中央厨房”难以复制，它仅仅适用于拥有较强财力、人力的中央主流媒体。人民日报“中央厨房”能成功，但省市媒体若想做好“中央厨房”，可能性很小。这种说法不正确。

       建设“中央厨房”最核心的部分是总编调度中心的决策指挥机制和采编联动平台的协作采集机制。这两个机制的建设并不需要太多资金投入，却可以再造采编流程、创新策采编发机制，形成“中央厨房”的基本框架。就空间平台和技术体系的建设而言，各家媒体可以量力而行，有选择、有重点地加以谋划和建设。

       换句话说，“中央厨房”是推进媒体深度融合的龙头工程，是媒体发展、融合转型的方向，但它的建设和运行并不是“一刀切”的，不同规模、不同类型的媒体完全可以量身定做适合自身特点和需求的“中央厨房”。

       人民日报媒体技术股份有限公司总经理叶蓁蓁介绍，“中央厨房”可以有大、中、小型等不同规模，连区县媒体也可以建设自己的“中央厨房”。这可以从两个方面来操作：一是根据自身情况，建设经济适用型“中央厨房”，实现内部融合；二是通过接入“全国党媒公共平台”，与人民日报这样的中央媒体同步共享内容、渠道、技术等，实现外部融合。

       【误解四】“中央厨房”就是采编系统的升级版。

       【正解】“中央厨房”涉及一整套运行机制、运行模式的创新。

       还有人提出，“中央厨房”就是采编系统的升级版。

       So easy？！凡是对于“中央厨房”有过较为深入了解的人都发现，“中央厨房”涉及到一整套运行机制、技术系统、采编思路和模式的改变。

       在流程机制方面，仅举一例。为实现“中央厨房”常态化运行，人民日报社近日取消了实施长达数十年的以报纸为中心的下午编前会制度，而以上午的采前会代替。人民日报社新闻协调部主任许正中介绍，“中央厨房”采前会是对原有编前会的一种流程改造。它强化了前端采集，丰富了采编策划的内容和主体；提高了策划时效，采前会关注即刻热点信息，第一时间做出相应报道安排；强调了协同联动，板块负责人每天呈报当天最值得关注的选题，策划与其它板块的相关同志联手，形成不同的战斗团队，共同分解题目、制作新媒产品。这种涉及报网端微、跨部门合作的团队组成方式，不断被评估、被打散、被重组。每天的采前会上都在进行着这样的排列组合。当然，现在的采前会还处于调整、磨合的阶段，有不少待完善的地方。

       在技术平台方面，除了传统的采编工具、稿库系统，“中央厨房”还提供一系列基于大数据、社交媒体分析等技术开发形成的新型采编技术支撑，如热点舆情分析、稿件效果追踪、用户画像分析等。这些技术工具和系统的运用，可以极大提高采编人员制作、运营融媒体产品的能力，并非简单的“采编系统升级”所能实现。

       一种新事物、新机制的出现，总会容易引起理解偏差。通过媒郎的梳理和辨析，希望能进一步加深大家对“中央厨房”运行机制的理解。当然，“中央厨房”的建设和运行也是一个不断探索的过程，还有很多问题需要解决和突破。“中央厨房”的实际效果和作用到底如何？最重要的一点还是，要用其生产的内容产品来检验。

　　转自：人民日报

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读